激励导向的A酒店薪酬体系改进研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究的目标 | 第14-15页 |
| ·研究的思路与方法 | 第15-16页 |
| 2 组织文化与管理激励 | 第16-25页 |
| ·组织文化与薪酬管理战略 | 第16-20页 |
| ·组织文化类型 | 第16-18页 |
| ·组织文化与薪酬管理 | 第18-20页 |
| ·管理激励目的与分类 | 第20-23页 |
| ·管理激励的目的 | 第20-21页 |
| ·激励思想的发展 | 第21-22页 |
| ·管理激励理论分类 | 第22-23页 |
| ·酒店企业激励范畴与目标 | 第23-25页 |
| 3 薪酬模式与设计机理的探讨 | 第25-35页 |
| ·薪酬体系的内容 | 第25-27页 |
| ·影响薪酬的因素 | 第27-30页 |
| ·薪酬设计的理论基础—激励理论 | 第30-32页 |
| ·薪酬设计的原则与流程 | 第32-35页 |
| 4 A酒店薪酬体系现状分析 | 第35-41页 |
| ·A酒店前厅部员工现状分析 | 第35-36页 |
| ·酒店薪酬现状分析 | 第36-41页 |
| ·酒店员工薪酬体系现状 | 第37-38页 |
| ·酒店员工薪酬结构问题分析 | 第38-40页 |
| ·酒店薪酬制度问题分析 | 第40-41页 |
| 5 酒店薪酬改进分析 | 第41-50页 |
| ·EVA激励机制在A酒店薪酬改进的方案设计 | 第41-44页 |
| ·管理层EVA的薪酬激励 | 第41-43页 |
| ·管理人员职业通道设计 | 第43-44页 |
| ·A酒店薪酬体系改进 | 第44-50页 |
| ·薪酬结构的改进 | 第44-46页 |
| ·薪酬制度的调整 | 第46-47页 |
| ·薪酬福利的调整 | 第47-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-53页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·创新与不足 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
