小型企业战略执行力提升工具的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及目的 | 第9-10页 |
| ·小型企业的定义与特征 | 第10页 |
| ·战略执行力的定义 | 第10-12页 |
| 第二章 企业战略执行力研究文献分析 | 第12-18页 |
| ·国外企业战略执行力文献分析 | 第12-15页 |
| ·平衡计分卡 | 第12-13页 |
| ·价值基础管理模型 | 第13页 |
| ·竞争战略理论 | 第13-14页 |
| ·实践著作《执行力》 | 第14-15页 |
| ·国内企业战略执行力文献研究 | 第15-18页 |
| ·三要素理论 | 第15-16页 |
| ·三要素战略执行力模型 | 第16-18页 |
| 第三章 中国小型企业战略执行力的现状与原因分析 | 第18-23页 |
| ·中国小型企业战略执行力现状 | 第18-20页 |
| ·战略共识的现状 | 第18-19页 |
| ·战略协同的现状 | 第19页 |
| ·战略控制的现状 | 第19-20页 |
| ·国内小型企业战略执行力薄弱的原因分析与对策 | 第20-23页 |
| ·战略共识环节的分析与对策 | 第20-21页 |
| ·战略协同环节的分析与对策 | 第21页 |
| ·战略控制环节的分析与对策 | 第21-23页 |
| 第四章 小型企业战略执行力提升工具的研究 | 第23-41页 |
| ·质量功能展开(QFD) | 第23-29页 |
| ·QFD的涵义 | 第23-24页 |
| ·QFD对战略共识及战略协同的作用 | 第24页 |
| ·质量屋 | 第24-29页 |
| ·QFD的不足 | 第29页 |
| ·潜在失效模式与后果分析(FMEA) | 第29-33页 |
| ·FMEA的作用 | 第29-30页 |
| ·PFMEA(过程FMEA) | 第30页 |
| ·过程FMEA的一般流程 | 第30-33页 |
| ·FMEA的不足 | 第33页 |
| ·防错法 | 第33-41页 |
| ·防错法的依据 | 第33页 |
| ·日本企业的防错方法分析 | 第33-36页 |
| ·韩国企业的防错式管理分析 | 第36-38页 |
| ·欧美企业的“PSO”措施分析 | 第38-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
