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基于职业生涯指导的商业企业员工工作满意度研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
     ·现实背景第8页
     ·理论背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究内容和论文结构第10-12页
     ·研究内容第10页
     ·论文结构第10-12页
第二章 国内外研究回顾第12-22页
   ·工作满意度文献综述第12-17页
     ·工作满意度概念第12-13页
     ·工作满意度理论第13-15页
     ·工作满意度维度研究第15-16页
     ·工作满意度的评估与衡量方法第16-17页
   ·职业生涯管理文献综述第17-20页
     ·职业生涯管理内涵第17-18页
     ·职业生涯管理相关理论第18-20页
     ·职业生涯管理维度研究第20页
   ·工作满意度与职业生涯理论相关性文献综述第20-22页
第三章 研究设计第22-27页
   ·研究思路第22-23页
   ·研究工具第23-24页
     ·研究问卷的选择与设计第23页
     ·统计方法第23-24页
   ·研究假设第24-25页
   ·研究样本第25-27页
     ·研究对象企业概况第25页
     ·样本采集程序第25-26页
     ·样本特征第26-27页
第四章 数据分析与讨论第27-41页
   ·信度和效度分析第27-29页
     ·信度分析第27页
     ·效度分析第27-29页
   ·因子分析第29-32页
     ·工作满意度量表因子分析第29-31页
     ·组织职业生涯指导量表因子分析第31-32页
   ·员工工作满意度分析第32-35页
     ·工作满意度总体状况分析第32页
     ·员工工作满意度状况差异性分析第32-35页
   ·工作满意度与职业生涯指导相关性分析第35-39页
     ·工作满意度与职业生涯指导的总体相关性分析第35-36页
     ·结合人口统计学变量的相关性分析第36-39页
   ·回归分析第39-41页
第五章 研究结论与建议第41-49页
   ·研究结论第41页
   ·研究结论分析第41-43页
   ·提升员工工作满意度的职业生涯指导方法第43-47页
     ·指导员工树立正确的职业期望第43-44页
     ·进行有利于提高工作满意度的培训第44页
     ·进行有利于提升工作满意的组织职业生涯指导活动第44-45页
     ·建立有利于员工发展的绩效管理体系第45-46页
     ·基于职业生涯指导的EAP辅助第46-47页
     ·与员工保持长期的工作满意对话第47页
   ·研究的创新点、局限性及对未来研究的建议第47-49页
     ·研究的创新之处第47-48页
     ·研究的局限性第48页
     ·对未来研究的建议第48-49页
参考文献第49-53页
附录第53-57页
致谢第57页

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