| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-12页 |
| （一） 研究现状 | 第9-11页 |
| （二） 研究对象和研究方法 | 第11-12页 |
| 一、珠三角地区农民工维权NGO 的发展背景 | 第12-25页 |
| （一） 从社会需求的角度分析农民工维权NGO 的发展 | 第13-20页 |
| 1. 珠三角地区农民工权益保护现状 | 第13-15页 |
| 2. 珠三角地区农民工权益得不到保障的原因分析 | 第15-20页 |
| （二） 从社会供给的角度分析农民工维权NGO 的发展 | 第20-25页 |
| 1. 社团活动家 | 第20-21页 |
| 2. 志愿者和志愿服务 | 第21-22页 |
| 3. 海外资助 | 第22-23页 |
| 4. 社会环境 | 第23-25页 |
| 二、珠三角地区农民工维权NGO 的发展现状 | 第25-34页 |
| （一） 珠三角农民工维权NGO 发展的基本情况 | 第25-29页 |
| 1. 基本信息 | 第26-27页 |
| 2. 农民工维权NGO 的角色功能 | 第27-29页 |
| （二） 珠三角农民工维权NGO 发展的若干特征 | 第29-34页 |
| 1. 草根性 | 第29-30页 |
| 2. 法律地位与实际属性不对等 | 第30-31页 |
| 3. 组织规模和活动范围有限 | 第31页 |
| 4. 收入结构过于单一 | 第31-32页 |
| 5. 独立自主性强 | 第32-33页 |
| 6. 组织创始人和工作人员的来源对组织机制产生重要影响 | 第33-34页 |
| 三、我国农民工维权NGO 的发展困境分析 | 第34-43页 |
| （一） 合法性困境 | 第34-36页 |
| （二） 资源有限 | 第36-38页 |
| （三） 法律知识的欠缺 | 第38-39页 |
| （四） 治理结构和能力建设的缺陷 | 第39-40页 |
| （五） 公共关系的制约 | 第40-42页 |
| （六） 强大的竞争对手 | 第42-43页 |
| 四、我国农民工维权NGO 的转型之路 | 第43-54页 |
| （一） 改善法律政策环境 | 第43-45页 |
| 1. 从控制管理向培育发展转型 | 第43-44页 |
| 2. 从重登记注册向重过程控制转型 | 第44-45页 |
| （二） 开辟多元筹资渠道 | 第45-47页 |
| （三） 组织团队建设 | 第47-48页 |
| （四） 治理结构和能力建设创新 | 第48-50页 |
| （五） 有效的公共关系策略 | 第50-53页 |
| 1. 加强与政府的沟通 | 第50-51页 |
| 2. 建立与企业的交流互动机制 | 第51-52页 |
| 3. 加强农民工维权NGO 之间的沟通与交流 | 第52-53页 |
| （六） 建立与工会的良好合作关系 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58页 |
