网通X分公司绩效管理体系研究

中文摘要	第1-9页
ABSTRACT	第9-11页
第一章 绪论	第11-15页
·研究背景	第11-12页
·研究的意义	第12-13页
·研究的方法与思路	第13页
·论文的结构框架	第13-15页
第二章 绩效管理文献综述	第15-25页
·绩效管理的理论研究现状	第15-20页
·我国国有企业绩效管理现状	第20-25页
第三章 网通X分公司绩效管理的现状分析	第25-34页
·网通X分公司人力资源状况分析	第25-27页
·网通X分公司绩效管理的现状及存在的问题	第27-34页
第四章 先进绩效管理模式及其经验借鉴	第34-45页
·IBM公司的PBCs管理体系	第34-36页
·松下电器公司的绩效管理体系	第36-39页
·联合利华矩阵绩效管理体系	第39-42页
·国外经验的学习和借鉴	第42-45页
第五章 网通X分公司绩效管理体系设计	第45-66页
·绩效管理体系的构建思路	第45-47页
·绩效管理体系的设计	第47-63页
·网通X分公司绩效管理体系的作用	第63-66页
第六章 绩效管理体系的实施	第66-72页
·绩效管理体系实施的效果	第66-68页
·相关保障措施	第68-70页
·实施过程中应当注意的问题	第70-72页
结论	第72-74页
参考文献	第74-76页
致谢	第76-77页
学位论文评阅及答辩情况表	第77页