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基于经典创业模型的生存型创业理论研究

提要第1-10页
第1章 绪 论第10-29页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究现状综述第11-25页
   ·研究内容第25-27页
   ·研究方法与技术路线第27-29页
     ·研究方法第27-28页
     ·技术路线第28-29页
第2章 相关理论研究第29-64页
   ·创业的含义与本质第29-33页
     ·创业的含义第29-32页
     ·创业的本质第32-33页
   ·战略选择理论第33-38页
   ·组织理论第38-44页
     ·组织生态理论第38-39页
     ·组织构造理论第39-42页
     ·组织权变理论第42-44页
   ·创业理论第44-55页
     ·创业机会理论第44-49页
     ·资源基础理论第49-53页
     ·创业周期理论第53-55页
   ·经典创业模型第55-63页
     ·蒂蒙斯(Timmons)创业模型第56-57页
     ·加纳(Gartner)创业模型第57-58页
     ·威克姆(Wickham)创业模型第58-60页
     ·克里斯蒂安(Christian)的创业模型第60页
     ·萨尔曼(Sahlman)创业模型第60-61页
     ·创业模型评述第61-63页
   ·本章小结第63-64页
第3章 生存型创业概念界定与基本特征研究第64-86页
   ·相关文献综述第64-67页
   ·创业类型系统分类第67-75页
   ·生存型创业概念起源及界定第75-78页
     ·生存型创业概念的起源第75-76页
     ·生存型创业概念的界定第76-78页
   ·生存型创业的基本特征第78-82页
     ·对经济增长贡献的特征第78-79页
     ·创业动机的特征第79-80页
     ·创业壁垒特征第80页
     ·创业者特征第80-82页
   ·生存型创业的主要影响因素第82-85页
   ·本章小结第85-86页
第4章 生存型创业环境要素辨识及体系构建第86-96页
   ·创业环境的概念界定及构成要素第86-88页
   ·生存型创业环境要素体系构建第88-95页
     ·研究方法和样本第88-91页
     ·研究结果与讨论第91-93页
     ·生存型创业环境要素体系构建第93-95页
   ·本章小结第95-96页
第5章 生存型创业机会识别过程研究第96-120页
   ·机会识别第96-103页
     ·机会识别的定义第96-99页
     ·机会的来源第99-102页
     ·机会识别的研究方法第102-103页
   ·创业机会识别过程中的影响因素第103-106页
   ·创业者素质对机会识别的影响研究第106-109页
     ·创业者素质的定义第107-108页
     ·警觉性对机会识别的影响研究第108-109页
   ·社会网络对机会识别的影响研究第109-117页
     ·社会网络理论综述第110-115页
     ·弱联系网络对机会识别的影响第115-116页
     ·强联系网络对机会识别的影响第116-117页
   ·生存型创业机会识别过程模型构建第117-119页
   ·本章小结第119-120页
第6章 生存型创业资源整合过程研究第120-162页
   ·资源与资源整合第120-127页
     ·资源的定义第120-122页
     ·资源的分类第122-125页
     ·资源整合的含义及维度第125-127页
   ·资源整合过程研究第127-135页
     ·资源识别第128-130页
     ·资源获取第130-131页
     ·资源配置第131-133页
     ·资源利用第133-135页
   ·资源整合能力研究第135-147页
     ·基于资源的企业能力理论第135-143页
     ·企业资源整合能力的分类第143-147页
   ·生存型创业的资源禀赋特点研究第147-154页
     ·创业者资源禀赋构成第148-149页
     ·生存型创业者的资源禀赋特点第149-154页
   ·生存型创业资源整合特点研究第154-161页
     ·生存型创业资源整合过程第155-156页
     ·生存型创业资源整合特点第156-161页
   ·本章小结第161-162页
第7章 生存型创业企业成长过程中的创业管理研究第162-193页
   ·生存型创业企业成长过程中的管理问题第162-165页
     ·创业管理的特征第162-164页
     ·创业管理的基本步骤第164-165页
   ·生存型创业企业成长过程中的主要创业管理内容研究第165-189页
     ·创业目标管理第166-167页
     ·创业人力资源管理第167-171页
     ·创业战略管理第171-174页
     ·创业过程中的组织管理第174-176页
     ·创业融投资管理第176-179页
     ·创业企业文化管理第179-181页
     ·创业过程中的客户关系管理第181-183页
     ·创业过程中的沟通管理第183-185页
     ·创业过程中的创新与知识管理第185-188页
     ·创业过程中的营销管理第188-189页
   ·生存型创业企业成长过程中的创业管理概念模型第189-192页
     ·创业管理与传统管理的差异第189-191页
     ·生存型创业管理概念模型第191-192页
   ·本章小结第192-193页
第8章 生存型创业绩效评价研究第193-215页
   ·创业绩效研究第193-198页
     ·绩效的定义第193-195页
     ·绩效的评价及指标选择第195-198页
   ·基于创业三大要素的生存型创业绩效评价第198-209页
     ·生存型创业机会识别绩效评价第199-202页
     ·生存型创业资源整合绩效评价第202-205页
     ·生存型创业团队建设绩效评价第205-207页
     ·生存型创业三大要素均衡性创业绩效评价第207-209页
   ·生存型创业成长阶段绩效评价第209-213页
     ·生存型创业成长过程创业绩效评价的作用第210页
     ·生存型创业成长过程绩效评价指标框架第210-211页
     ·生存型创业成长阶段绩效评价指标体系第211-213页
   ·本章小结第213-215页
第9章 支撑生存型创业的对策研究第215-223页
   ·生存型创业面临的主要困难第215-218页
   ·支持生存型创业活动的对策建议第218-222页
   ·本章小结第222-223页
第10章 研究结论与展望第223-226页
   ·研究结论第223-225页
   ·主要创新点第225页
   ·研究展望第225-226页
参考文献第226-243页
附录第243-252页
致谢第252-253页
攻读博士期间取得的主要研究成果第253-254页
摘要第254-257页
ABSTRACT第257-260页

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