| 提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·相关研究现状与最新进展 | 第8-14页 |
| ·战略管理的相关概念 | 第8页 |
| ·战略管理理论的演变 | 第8-9页 |
| ·战略决策模型综述 | 第9-13页 |
| ·SWOT 分析法的国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 SWOT 分析方法的内在缺陷与其改进的理论基础和思路 | 第16-29页 |
| ·SWOT 分析方法简介 | 第16-18页 |
| ·SWOT 分析方法缺陷分析 | 第18-20页 |
| ·SWOT 分析改进方法构建的支撑理论 | 第20-27页 |
| ·证据理论 | 第20-24页 |
| ·层次分析法 | 第24-26页 |
| ·DS/AHP 方法 | 第26-27页 |
| ·SWOT 分析方法改进的研究思路 | 第27-29页 |
| 第3章 SWOT 分析方法改进的理论模型 | 第29-44页 |
| ·企业外部机会和威胁的定义与评价的理论模型 | 第30-39页 |
| ·机会和威胁因素的定义与识别方法 | 第30-31页 |
| ·外部机会评价的理论模型 | 第31-36页 |
| ·外部威胁评价的理论模型 | 第36-39页 |
| ·企业内部优势和劣势的定义与评价的理论模型 | 第39-44页 |
| ·优势和劣势因素的定义与识别方法 | 第39-41页 |
| ·内部优势评价的理论模型 | 第41-42页 |
| ·内部劣势评价的理论模型 | 第42-44页 |
| 第4章 SWOT 分析改进方法的分析步骤与战略模式选择 | 第44-53页 |
| ·SWOT 分析改进方法的分析步骤 | 第44-50页 |
| ·外部机会与威胁的分析步骤 | 第44-47页 |
| ·内部优势和劣势的分析步骤 | 第47-50页 |
| ·企业战略模式选择 | 第50-53页 |
| 第5章 案例应用研究 | 第53-78页 |
| ·案例企业介绍与研究背景 | 第53-55页 |
| ·企业外部环境分析 | 第55-66页 |
| ·外部机会的识别 | 第55-65页 |
| ·外部威胁的识别 | 第65-66页 |
| ·企业内部条件分析 | 第66-76页 |
| ·基于机会案例企业内部优势和劣势的识别 | 第66-71页 |
| ·基于威胁案例企业内部优势和劣势的识别 | 第71-76页 |
| ·企业发展战略的制定 | 第76-78页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第78-80页 |
| ·论文主要结论 | 第78-79页 |
| ·展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 摘要 | 第84-86页 |
| ABSTRACT | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |