危爆物品的供应链体系研究--以浏阳花炮为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·论文选题背景 | 第12-13页 |
| ·论文选题背景 | 第12-13页 |
| ·论文选题意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 危爆物品供应链体系构建的理论基础分析 | 第18-30页 |
| ·危爆物品安全经济学分析 | 第18-22页 |
| ·安全经济学简介 | 第18-20页 |
| ·危爆物品安全经济学分析 | 第20-22页 |
| ·危爆物品行业价值转移分析 | 第22-27页 |
| ·价值转移理论简介 | 第22-25页 |
| ·危爆物品行业面临的价值转移机遇 | 第25-27页 |
| ·供应链构建的制度经济学分析 | 第27-30页 |
| ·从供应链的运行过程分析 | 第28页 |
| ·从交易主体行为分析 | 第28页 |
| ·从交易成本的三个因素分析 | 第28-30页 |
| 第3章 危爆物品供应链体系构建途径选择 | 第30-39页 |
| ·第四方物流的优势与特点 | 第32-35页 |
| ·集约化、信息化 | 第32-33页 |
| ·综合性 | 第33页 |
| ·高利润、低成本 | 第33-34页 |
| ·规范化、标准化 | 第34页 |
| ·国际化 | 第34-35页 |
| ·第四方物流的运作模式 | 第35-37页 |
| ·对危险危爆物品供应链体系各相关方的利益驱动 | 第37-39页 |
| 第4章 危爆品供应链体系的设计 | 第39-45页 |
| ·整合思路 | 第39页 |
| ·危险危爆物品供应链中各单位的职责 | 第39-43页 |
| ·制造商环节 | 第39-40页 |
| ·存储环节 | 第40-41页 |
| ·运输环节 | 第41-42页 |
| ·销售环节 | 第42-43页 |
| ·使用与处置 | 第43页 |
| ·第四方物流的承担者的条件 | 第43页 |
| ·第四方物流的整和供应链的发展思路 | 第43-44页 |
| ·改进方向 | 第44-45页 |
| 第5章 浏阳花炮股份有限公司的案例分析 | 第45-56页 |
| ·浏阳花炮股份有限公司基本情况 | 第45-48页 |
| ·公司简介 | 第45-46页 |
| ·生产系统 | 第46页 |
| ·物料管理 | 第46-47页 |
| ·仓库管理 | 第47页 |
| ·运输管理 | 第47-48页 |
| ·浏阳花炮的供应链体系 | 第48-52页 |
| ·供应链系统 | 第48-49页 |
| ·供应链中的物流 | 第49-50页 |
| ·供应链的成本分析 | 第50-51页 |
| ·公司内部的价值链评析 | 第51-52页 |
| ·浏阳花炮的供应链体系改进方案 | 第52-55页 |
| ·业务外包 | 第52-53页 |
| ·第四方物流的引入 | 第53-55页 |
| ·浏阳花炮供应链体系发展的思考 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间所发表学术论文目录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
