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新课程实施中的校长角色研究--一位小学校长的自我叙事研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
引言第7-8页
第一章 绪论第8-12页
 一、问题的提出与研究意义第8-9页
 二、研究的内容和方法第9-12页
第二章 课程实施与校长角色研究的相关理论阐释第12-21页
 一、关于课程实施理论第12-16页
 二、关于校长领导与校长管理理论第16-17页
 三、有关课程领导的研究第17-21页
第三章 新课程——我的故事第21-32页
 一、印象:一所被遗忘的学校第21-22页
 二、动因:“让教育的阳光普照每一个儿童”第22-24页
 三、契机:新课程后的“普阳小学大学习运动”第24-25页
 四、变迁:“看谁还敢瞧不起咱普阳人”第25-29页
 五、遗憾:一个不得不结束的故事第29-32页
第四章 对新课程经历的分析与思考第32-42页
 一、影响新课程实施的因素分析第32-35页
 二、新课程实施中校长的困惑第35-37页
 三、对新课程实施过程中影响校长角色转变主要因素的分析和认识第37-40页
 四、对新课程实施的建议:代结语第40-42页
参考文献第42-44页
后记第44页

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