| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-23页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·供应商管理相关理论 | 第9-23页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第9-11页 |
| ·采购与采购管理 | 第11-13页 |
| ·供应商与供应商管理 | 第13-23页 |
| 第二章 机电制造类企业实施供应商管理的意义 | 第23-29页 |
| ·我国的经济状况 | 第23页 |
| ·我国机电制造业的行业特点与面临的形势 | 第23-26页 |
| ·制造业及机电制造业 | 第24页 |
| ·机电制造业在国民经济中的地位 | 第24页 |
| ·机电制造业的行业特点 | 第24-25页 |
| ·中国机电制造业面临的挑战 | 第25-26页 |
| ·我国机电制造类企业实施供应商管理的地位、作用和意义 | 第26-29页 |
| ·供应商在供应链管理中的地位 | 第26-27页 |
| ·机电制造类企业供应商管理的作用 | 第27页 |
| ·供应商管理的研究意义 | 第27-29页 |
| 第三章 机电制造类企业供应商管理常见问题与分析 | 第29-35页 |
| ·供应商和采购方的矛盾分析 | 第29-30页 |
| ·减少成本动机分析 | 第29页 |
| ·降低风险动机分析 | 第29-30页 |
| ·机电制造类企业供应商管理中的问题及风险分析 | 第30-35页 |
| ·机电制造类企业供应商管理中的问题 | 第30-32页 |
| ·供应商管理风险分析 | 第32-35页 |
| 第四章 机电制造类企业供应商的评价与选择 | 第35-64页 |
| ·供应商选择的博弈分析 | 第35-37页 |
| ·已有研究成果及启示 | 第37-40页 |
| ·机电制造类企业供应商选择的三要素 | 第40-41页 |
| ·机电制造类企业供应商的评价与选择 | 第41-57页 |
| ·供应商评价选择程序 | 第41-45页 |
| ·机电制造类企业供应商选择的评价指标体系 | 第45-49页 |
| ·机电制造类企业供应商选择方法 | 第49-57页 |
| ·机电制造类企业供应商绩效管理 | 第57-59页 |
| ·产品质量评估 | 第58页 |
| ·交货情况评估 | 第58页 |
| ·价格和费用评估 | 第58-59页 |
| ·服务水平评估 | 第59页 |
| ·综合评分 | 第59页 |
| ·机电制造类企业供应商的持续改进 | 第59-60页 |
| ·机电制造类企业供应商的 ABC 分类法 | 第60-64页 |
| ·供应商 ABC 分类模型及衡量指标 | 第60-62页 |
| ·机电制造类企业供应商分类实证分析 | 第62-64页 |
| 第五章 机电制造类企业供应商管理中的成本优化 | 第64-73页 |
| ·机电制造类产品采购成本控制的重要意义 | 第64-65页 |
| ·基于成本优化的机电产品成本分解 | 第65-67页 |
| ·生产成本 | 第65页 |
| ·协作成本 | 第65-66页 |
| ·销售费用 | 第66-67页 |
| ·机电制造类企业产品的成本优化策略—供应商管理库存（VMI） | 第67-73页 |
| ·VMI 策略的基本概念、内涵及其特点 | 第68-70页 |
| ·VMI 策略的实施条件 | 第70页 |
| ·VMI 的实施步骤 | 第70-72页 |
| ·VMI 实施的注意事项 | 第72-73页 |
| 第六章 VMI 应用及实现研究 | 第73-85页 |
| ·A 公司在中国实施VMI 的条件 | 第73-81页 |
| ·问题的提出 | 第73页 |
| ·A 公司（天津）产品研究开发有限公司介绍 | 第73-76页 |
| ·A 公司在中国的物流和库存管理 | 第76-79页 |
| ·A 公司在中国实施VMI 的范围和基础条件 | 第79-80页 |
| ·实施 VMI 对各方的益处 | 第80-81页 |
| ·VMI 在A 公司的实施 | 第81-82页 |
| ·VMI 的实施步骤 | 第81-82页 |
| ·A 公司在中国实施 VMI 面临的困难及解决方法 | 第82-83页 |
| ·A 公司在中国实施VMI 面临的困难 | 第82-83页 |
| ·困难和矛盾的解决方法 | 第83页 |
| ·A 公司在中国的整体库存管理策略的规划 | 第83-85页 |
| 结论 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
