冀雅公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1-1 本文的研究背景 | 第8页 |
| 1-2 本文的研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1-3 本文研究的主要内容和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 供应链管理的相关理论 | 第11-15页 |
| 2-1 供应链管理的基本理论 | 第11-12页 |
| 2-2 国内外相关的研究现状综述 | 第12-15页 |
| 2-2-1 国内外研究理论基础 | 第12-13页 |
| 2-2-2 我国企业采购管理的模式 | 第13-15页 |
| 第三章 冀雅电子有限公司采购管理的现状 | 第15-20页 |
| 3-1 冀雅电子有限公司概括介绍 | 第15页 |
| 3-2 冀雅电子有限公司采购管理现状 | 第15-18页 |
| 3-3 冀雅电子有限公司采购管理中存在的主要问题 | 第18-20页 |
| 3-3-1 采购流程问题 | 第18页 |
| 3-3-2 采购信息共享问题 | 第18-19页 |
| 3-3-3 供应商管理问题 | 第19页 |
| 3-3-4 付款问题 | 第19-20页 |
| 第四章 影响冀雅电子有限公司采购管理的因素分析 | 第20-29页 |
| 4- 1 冀雅公司采购流程存在的问题 | 第20-22页 |
| ·采购流程制度化使采购流程过于死板和机械 | 第20-21页 |
| ·采购流程中订单响应时间过长 | 第21-22页 |
| 4-2 冀雅公司采购信息共享问题分析 | 第22-23页 |
| 4-2-1 内部信息不通畅 | 第22-23页 |
| 4-2-2 外部信息不及时 | 第23页 |
| 4-3 冀雅公司供应商管理问题分析 | 第23-26页 |
| 4-3-1 单一供应商数量过多 | 第23-25页 |
| 4-3-2 对供应商管理缺乏有效机制 | 第25-26页 |
| 4-4 冀雅公司采购付款问题分析 | 第26-29页 |
| 第五章 冀雅电子有限公司采购管理优化设计 | 第29-44页 |
| 5-1 冀雅公司采购管理优化的原则 | 第29页 |
| 5-2 冀雅公司采购管理优化的目标 | 第29-30页 |
| 5-3 冀雅公司采购管理优化的方案 | 第30-43页 |
| 5-3-1 公司采购流程优化 | 第31-35页 |
| 5-3-2 采购管理信息系统的优化 | 第35-37页 |
| 5-3-3 供应商管理的优化 | 第37-41页 |
| 5-3-4 付款问题的优化 | 第41-43页 |
| 5-4 优化冀雅公司采购管理的控制措施 | 第43-44页 |
| 5-4-1 制度管理 | 第43页 |
| 5-4-2 责任分明 | 第43-44页 |
| 第六章 结论和进一步研究 | 第44-46页 |
| 6-1 研究问题的简要总结 | 第44页 |
| 6-2 研究的局限性和不足 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
