| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1. 导论 | 第9-21页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关概念界定 | 第12-14页 |
| ·香港中资企业 | 第12-13页 |
| ·内部治理机制 | 第13-14页 |
| ·研究内容与逻辑框架 | 第14-17页 |
| ·本文主要研究内容 | 第14-17页 |
| ·本文逻辑框架 | 第17页 |
| ·研究方法和可能的创新点 | 第17-21页 |
| ·本文研究方法 | 第17-18页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第18-21页 |
| 2. 文献综述及理论基础 | 第21-58页 |
| ·文献综述 | 第21-31页 |
| ·关于香港中资企业 | 第21-25页 |
| ·关于公司外部治理 | 第25-28页 |
| ·关于公司内部治理 | 第28-30页 |
| ·评论 | 第30-31页 |
| ·相关理论基础 | 第31-58页 |
| ·委托代理理论 | 第31-44页 |
| ·不完全契约理论 | 第44-58页 |
| 3. 公司内部治理的三大机制 | 第58-94页 |
| ·股东治理 | 第58-74页 |
| ·控股股东 | 第58-66页 |
| ·机构股东 | 第66-72页 |
| ·中小股东 | 第72-74页 |
| ·董事会治理 | 第74-85页 |
| ·有关董事的产生及类型 | 第74-76页 |
| ·董事会的表决机制 | 第76-77页 |
| ·董事会中的委托-代理关系 | 第77-81页 |
| ·独立董事制度 | 第81-85页 |
| ·经理层治理 | 第85-94页 |
| ·经理的选聘机制 | 第86-87页 |
| ·经理层激励 | 第87-94页 |
| 4. 香港中资企业内部治理的演变分析 | 第94-123页 |
| ·香港中资企业发展路径 | 第94-99页 |
| ·香港中资企业内部治理的双重制度约束 | 第99-109页 |
| ·国有企业监管体制 | 第100-104页 |
| ·香港公司法与证券市场监管体制 | 第104-109页 |
| ·香港中资企业内部治理现状 | 第109-123页 |
| ·“一股独大”的股权结构 | 第109-113页 |
| ·多重制肘的董事会 | 第113-118页 |
| ·“行政官员式”的经理层 | 第118-123页 |
| 5. 香港中资企业大股东、董事会与经理层之间关系的博弈分析 | 第123-136页 |
| ·文献回顾 | 第123-124页 |
| ·国外文献回顾 | 第123页 |
| ·国内文献回顾 | 第123-124页 |
| ·小结 | 第124页 |
| ·大股东与董事会的博弈 | 第124-128页 |
| ·问题的提出 | 第124-125页 |
| ·模型的设立 | 第125-127页 |
| ·相关讨论 | 第127-128页 |
| ·董事会与经理层的博弈 | 第128-134页 |
| ·问题的提出 | 第128-129页 |
| ·模型的设立 | 第129-131页 |
| ·相关讨论 | 第131-134页 |
| ·小结 | 第134-136页 |
| 6. 香港中资企业内部治理模式:比较研究 | 第136-180页 |
| ·香港中资与华资企业内部治理模式比较 | 第136-153页 |
| ·香港华资企业内部治理模式 | 第136-145页 |
| ·内部治理模式比较 | 第145-153页 |
| ·香港中资与内地国企内部治理模式比较 | 第153-164页 |
| ·内地国企内部治理模式:特殊的双元制模式 | 第153-158页 |
| ·内部治理模式比较 | 第158-164页 |
| ·内部治理的国际经验 | 第164-176页 |
| ·英美模式:强管理者、弱所有者 | 第164-168页 |
| ·德国模式:双重委员会制度 | 第168-172页 |
| ·日本模式:主银行的相机治理 | 第172-174页 |
| ·东欧模式:内部人控制 | 第174-176页 |
| ·结论:公司内部治理的功能趋同 | 第176-180页 |
| 7. 香港中资企业内部治理结构绩效的实证分析 | 第180-205页 |
| ·相关研究回顾 | 第180-185页 |
| ·关于股权治理 | 第180-182页 |
| ·关于董事会治理 | 第182-184页 |
| ·关于经理层激励 | 第184-185页 |
| ·简要评述 | 第185页 |
| ·变量定义与样本描述 | 第185-187页 |
| ·变量选择 | 第185-186页 |
| ·样本和数据说明 | 第186-187页 |
| ·实证分析I:香港中资上市公司内部治理 | 第187-197页 |
| ·股权结构与公司绩效 | 第187-193页 |
| ·董事会与公司绩效 | 第193-195页 |
| ·经理层 | 第195-197页 |
| ·实证分析II:与香港华资上市公司的比较 | 第197-199页 |
| ·描述性统计 | 第197-198页 |
| ·相关性分析 | 第198-199页 |
| ·实证分析III:与内地国有上市公司的比较 | 第199-203页 |
| ·描述性统计 | 第199-201页 |
| ·相关性分析 | 第201-202页 |
| ·回归分析 | 第202-203页 |
| ·小结 | 第203-205页 |
| 8. 本文结论与政策建议 | 第205-209页 |
| ·本文的研究结论 | 第205-206页 |
| ·内部治理水平 | 第205页 |
| ·市场认可程度 | 第205-206页 |
| ·国有企业改革的试点 | 第206页 |
| ·主要政策建议 | 第206-208页 |
| ·采用多元化、混合型的股权结构 | 第206页 |
| ·完善董事会制度，增强董事会的决策独立性 | 第206-207页 |
| ·适当加大股权激励，培养国际化经营人才 | 第207-208页 |
| ·完善境外国有资产管理模式 | 第208页 |
| ·未来研究方向 | 第208-209页 |
| 附表 | 第209-226页 |
| 参考文献 | 第226-232页 |
| 致谢 | 第232-234页 |