| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究的思路、框架及关键概念的界定 | 第9-13页 |
| ·研究的思路 | 第9-10页 |
| ·研究的框架和研究方法 | 第10-11页 |
| ·几个关键概念的界定 | 第11-13页 |
| 2 文献综述与评价 | 第13-26页 |
| ·有关薪酬与薪酬管理的文献综述与评价 | 第13-19页 |
| ·薪酬的内涵 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理 | 第14页 |
| ·薪酬管理策略 | 第14-16页 |
| ·小结和薪酬管理模式的提出 | 第16-19页 |
| ·现代薪酬理论及薪酬发展趋势综述与评价 | 第19-21页 |
| ·现代薪酬理论 | 第19-20页 |
| ·现代薪酬发展趋势 | 第20-21页 |
| ·小结评价 | 第21页 |
| ·有关家族文化的综述与评价 | 第21-23页 |
| ·国内外学者对家族文化的理论综述 | 第21-22页 |
| ·小结评价 | 第22-23页 |
| ·有关组织文化与薪酬管理关系的研究综述与评价 | 第23-25页 |
| ·组织文化与薪酬管理关系的理论综述 | 第23-24页 |
| ·小结评价 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 民营企业薪酬管理模式现状及其文化基础的分析 | 第26-41页 |
| ·民营企业薪酬管理模式 | 第26-36页 |
| ·管理层人员的薪酬管理模式 | 第26-31页 |
| ·基层员工的薪酬管理模式 | 第31-34页 |
| ·小结评价 | 第34-36页 |
| ·民营企业薪酬管理模式的文化基础分析 | 第36-41页 |
| ·初步分析 | 第36-38页 |
| ·进一步分析 | 第38-41页 |
| 4 培育新型健康的家族企业文化，提升民营企业薪酬管理模式竞争力 | 第41-51页 |
| ·培育新型健康的家族企业文化,打造现代民营企业薪酬管理模式 的基础 | 第41-43页 |
| ·提升民营企业薪酬管理模式竞争力的改革策略 | 第43-49页 |
| ·管理层薪酬管理模式改革策略 | 第43-48页 |
| ·基层员工薪酬管理模式改革策略 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-54页 |
| ·本文结论 | 第51-52页 |
| ·创新之处和局限性 | 第52-54页 |
| 注释 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的主要论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |