QX公司的经销商—分销商系统优化

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·论文研究的背景	第8-9页
·论文研究的意义	第9-10页
·论文研究的内容	第10页
·论文的结构	第10-12页
2 营销与渠道管理的理论基础	第12-17页
·分销渠道与经销商的概念	第12-13页
·经销商在分销渠道的地位	第13-15页
·现代销售的几个变化趋势	第15-17页
3 QX 公司的相关情况	第17-25页
·公司的行业背景	第17-20页
·科勒的情况介绍	第17-18页
·国内卫浴品牌三个世界的分布局面	第18页
·科勒以经销商为主的销售模式	第18-20页
·QX 公司的情况	第20-25页
·QX 公司的业务情况	第21-22页
·QX 公司的组织结构	第22-23页
·QX 公司的发展过程	第23-25页
4 QX 公司对销售途径分析	第25-31页
·QX 公司的项目销售和零售	第25-28页
·QX 公司的项目销售分析	第25-27页
·QX 公司的零售分析	第27-28页
·QX 公司的经销商-分销商系统	第28-31页
·QX 公司的分销商类型	第28页
·对QX 公司的经销商-分销商系统的分析	第28-31页
5 QX 公司经销商-分销商系统优化	第31-41页
·优化经销商-分销商系统的必要性	第31-34页
·对分销商进行科学的评价选择	第34-35页
·经销商-分销商系统优化途径	第35-41页
·加强信息化建设	第35-38页
·物流体系的改造	第38-39页
·对分销提供有效支持	第39-41页
结束语	第41-42页
致谢	第42-43页
参考文献	第43-45页