A医院的薪酬体系的构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·国内外薪酬制度的发展现状 | 第12-13页 |
| ·国外企业薪酬制度研究 | 第12-13页 |
| ·国内企业薪酬制度研究 | 第13页 |
| ·论文的研究方法和思路 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论与方法综述 | 第15-40页 |
| ·薪酬 | 第15-16页 |
| ·战略薪酬 | 第16-17页 |
| ·薪酬理论 | 第17-26页 |
| ·薪酬决定理论 | 第17-21页 |
| ·薪酬差别理论 | 第21-22页 |
| ·薪酬分配理论 | 第22-24页 |
| ·薪酬运用理论 | 第24-26页 |
| ·薪酬管理相关理论 | 第26-28页 |
| ·薪酬管理的历史演变 | 第26-27页 |
| ·薪酬管理的含义及影响因素 | 第27-28页 |
| ·薪酬体系设计 | 第28-33页 |
| ·人力资本构架图 | 第28页 |
| ·薪酬设计流程 | 第28-31页 |
| ·冰山模型综述 | 第31-32页 |
| ·宽带薪酬综述 | 第32-33页 |
| ·人力资源会计计量方法 | 第33-39页 |
| ·人力资源价值的货币性计量方法 | 第33-38页 |
| ·人力资源成本计量方法 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 A医院员工现行薪酬体系分析 | 第40-48页 |
| ·A医院及目前医疗行业的现状 | 第40-42页 |
| ·A医院员工结构分析 | 第42-44页 |
| ·A医院人员行政职务结构 | 第44-45页 |
| ·A医院薪酬结构分析 | 第45-46页 |
| ·A医院薪酬制度分析 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 A医院员工薪酬设计 | 第48-72页 |
| ·A医院战略目标定位 | 第48-54页 |
| ·A医院SWOT分析 | 第48-50页 |
| ·A医院使命愿景 | 第50页 |
| ·构建A医院平衡计分卡 | 第50-53页 |
| ·A医院战略薪酬构建 | 第53页 |
| ·A医院人力资本地图 | 第53-54页 |
| ·A医院基于能力的薪酬设计 | 第54-59页 |
| ·A和B类人员的特征 | 第54-55页 |
| ·构建部门级平衡计分卡 | 第55-56页 |
| ·A和B类人员的工作说明书 | 第56页 |
| ·A和B类人员的工作能力评价 | 第56-57页 |
| ·A和B类人员的薪酬设计 | 第57-59页 |
| ·A医院基于技能的薪酬设计 | 第59-64页 |
| ·C～E类人员的特征 | 第59页 |
| ·构建个人平衡计分卡 | 第59-60页 |
| ·C～E类人员的工作说明书 | 第60页 |
| ·C～E类人员的工作技能分析 | 第60-61页 |
| ·C～E类人员的薪酬设计 | 第61-64页 |
| ·A医院基于职位的薪酬设计 | 第64-69页 |
| ·F～H类人员的特征 | 第64页 |
| ·构建个人平衡计分卡 | 第64-65页 |
| ·F～H类员工的职位说明书 | 第65页 |
| ·F～H类员工的职位评价 | 第65-68页 |
| ·F～H类员工的薪酬设计 | 第68-69页 |
| ·三类薪酬设计方案的整合 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-72页 |
| 第五章 A医院新旧薪酬体系的切换研究 | 第72-76页 |
| ·A医院新旧薪酬体系的过渡方案 | 第72-73页 |
| ·A医院薪酬体系的优势 | 第73-74页 |
| ·A医院薪酬体系的不足 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
| ·研究结论 | 第76页 |
| ·研究展望 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录A | 第82-85页 |
| 附录B | 第85-87页 |
| 附录C | 第87-88页 |
