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ERP环境下企业内部控制问题研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-8页
第一章 引言第8-11页
 一、问题的提出第8-9页
 二、研究内容第9-10页
 三、研究方法第10-11页
第二章 ERP、内部控制相关理论概述第11-21页
 一、ERP概述第11-15页
  (一) ERP的概念第11页
  (二) ERP系统的应用特点第11-12页
  (三) ERP对企业的作用和影响第12-15页
 二、内部控制相关理论概述第15-21页
  (一) 内部控制的概念第15-16页
  (二) 内部控制的理论基础第16-17页
  (三) 内部控制环境与内部控制理论第17-21页
第三章 实施ERP企业内部控制面临的机遇与挑战第21-30页
 一、实施ERP企业内部环境分析第21-22页
 二、实施ERP企业内部控制要素分析第22-25页
  (一) 控制环境第22-23页
  (二) 风险评估第23页
  (三) 控制活动第23-24页
  (四) 信息和沟通第24页
  (五) 监督第24-25页
 三、实施ERP企业内部控制面临的机遇第25-27页
 四、实施ERP企业内部控制面临的挑战第27-30页
第四章 实施ERP企业内部控制方法分析第30-34页
 一、实施ERP企业内部控制的模式和建立流程第30-32页
 二、实施ERP企业内部控制的方法第32-34页
  (一) 系统开发和初始化控制第32页
  (二) 组织控制第32页
  (三) 信息系统安全控制第32-33页
  (四) 操作控制第33页
  (五) 实时监督控制第33-34页
第五章 实施ERP企业完善内部控制的若干对策第34-47页
 一、建立健全内部控制评价体系第34-38页
  (一) 从审计角度完善内部控制评价体系第34-37页
  (二) 从内部管理角度完善内部控制评价体系第37-38页
 二、完善企业内部控制的关键是提高人员素质第38-40页
 三、完善企业内部控制的具体措施第40-47页
  (一) 改善管理制度第40-42页
  (二) 加强技术控制第42-44页
  (三) 组织与管理控制第44页
  (四) 系统开发控制第44页
  (五) 日常操作系统管理控制第44-45页
  (六) 网络系统安全控制第45-46页
  (七) 应用控制第46-47页
第六章 案例分析: A公司ERP项目内部控制设计第47-62页
 一、A公司ERP项目背景第47-48页
  (一) 成本控制粗放第47-48页
  (二) 库存越来越高第48页
  (三) 职能部门之间脱节第48页
 二、A公司ERP环境下主要业务内部控制设计第48-62页
  (一) 销售系统内部控制第49-52页
  (二) 采购生产系统第52-53页
  (三) 项目管理系统第53-58页
  (四) 内部会计控制系统第58-62页
第七章 结论与展望第62-64页
 一、结论第62-63页
 二、未来研究展望第63-64页
参考文献第64-67页
后记第67-68页

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