基于电子商务的中华商标超市网战略定位与市场拓展分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究对象和范围 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容与框架 | 第11页 |
| ·创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 中华商标超市网产生的实际背景 | 第13-20页 |
| ·商标的含义和功能演进 | 第13页 |
| ·商标的含义 | 第13页 |
| ·商标的功能演进 | 第13页 |
| ·中华商标超市网的产业背景 | 第13-17页 |
| ·电子商务发展背景及展望 | 第14-15页 |
| ·商标超市出现的必然性和意义 | 第15-17页 |
| ·中华商标超市网的组织背景 | 第17-20页 |
| ·组织结构 | 第17页 |
| ·关键管理人员 | 第17-18页 |
| ·支持的专业顾问 | 第18-20页 |
| 第三章 中华商标超市网的发展战略定位 | 第20-27页 |
| ·目标定位 | 第20-21页 |
| ·业务范围的拓展 | 第20页 |
| ·业务模式的转型 | 第20页 |
| ·业务内容的提升 | 第20-21页 |
| ·未来战略目标 | 第21页 |
| ·组织定位 | 第21-22页 |
| ·产品和服务定位 | 第22-27页 |
| ·产品和来源 | 第22-23页 |
| ·产品与服务提供 | 第23-25页 |
| ·商标超市网主要功能界面 | 第25-27页 |
| 第四章 中华商标超市网的市场识别 | 第27-44页 |
| ·商标市场规模分析 | 第27-34页 |
| ·商标注册量分析 | 第27-30页 |
| ·闲置商标 | 第30页 |
| ·闲置商标的交易额估计 | 第30-33页 |
| ·商标市场交易规模结论 | 第33-34页 |
| ·中华商标超市网的市场竞争优势分析 | 第34-37页 |
| ·产业结构 | 第34页 |
| ·现有竞争对手的竞争激烈程度 | 第34-35页 |
| ·潜在竞争者的威胁 | 第35页 |
| ·供应商谈判力 | 第35-36页 |
| ·购买者的谈判力 | 第36页 |
| ·替代品的威胁 | 第36-37页 |
| ·目标市场与客户分析 | 第37-40页 |
| ·主要客户群和目标市场 | 第37-38页 |
| ·现有客户 | 第38-40页 |
| ·市场份额 | 第40页 |
| ·竞争和竞争优势 | 第40-44页 |
| ·竞争对手分析 | 第40-44页 |
| 第五章 中华商标超市网的市场拓展路径分析 | 第44-54页 |
| ·建立起适应发展需要的盈利模式 | 第44-45页 |
| ·代理服务佣金 | 第44页 |
| ·会员费 | 第44页 |
| ·增值服务费用 | 第44页 |
| ·商业广告 | 第44-45页 |
| ·有偿信息服务 | 第45页 |
| ·商标法律咨询 | 第45页 |
| ·商标监测 | 第45页 |
| ·商标查询 | 第45页 |
| ·商标设计 | 第45页 |
| ·完善公司的治理结构 | 第45-47页 |
| ·规范和完善董事会的运作 | 第46页 |
| ·强化监事会的作用 | 第46页 |
| ·规范经理层的运作机制 | 第46-47页 |
| ·实行职工参与公司治理的制度 | 第47页 |
| ·制定并实施柔性的营销计划 | 第47-54页 |
| ·区域营销战略 | 第47-51页 |
| ·促销和推广 | 第51-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56页 |