基于电子商务的中华商标超市网战略定位与市场拓展分析
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 引言 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究对象和范围 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究内容与框架 | 第11页 |
·创新点 | 第11-13页 |
第二章 中华商标超市网产生的实际背景 | 第13-20页 |
·商标的含义和功能演进 | 第13页 |
·商标的含义 | 第13页 |
·商标的功能演进 | 第13页 |
·中华商标超市网的产业背景 | 第13-17页 |
·电子商务发展背景及展望 | 第14-15页 |
·商标超市出现的必然性和意义 | 第15-17页 |
·中华商标超市网的组织背景 | 第17-20页 |
·组织结构 | 第17页 |
·关键管理人员 | 第17-18页 |
·支持的专业顾问 | 第18-20页 |
第三章 中华商标超市网的发展战略定位 | 第20-27页 |
·目标定位 | 第20-21页 |
·业务范围的拓展 | 第20页 |
·业务模式的转型 | 第20页 |
·业务内容的提升 | 第20-21页 |
·未来战略目标 | 第21页 |
·组织定位 | 第21-22页 |
·产品和服务定位 | 第22-27页 |
·产品和来源 | 第22-23页 |
·产品与服务提供 | 第23-25页 |
·商标超市网主要功能界面 | 第25-27页 |
第四章 中华商标超市网的市场识别 | 第27-44页 |
·商标市场规模分析 | 第27-34页 |
·商标注册量分析 | 第27-30页 |
·闲置商标 | 第30页 |
·闲置商标的交易额估计 | 第30-33页 |
·商标市场交易规模结论 | 第33-34页 |
·中华商标超市网的市场竞争优势分析 | 第34-37页 |
·产业结构 | 第34页 |
·现有竞争对手的竞争激烈程度 | 第34-35页 |
·潜在竞争者的威胁 | 第35页 |
·供应商谈判力 | 第35-36页 |
·购买者的谈判力 | 第36页 |
·替代品的威胁 | 第36-37页 |
·目标市场与客户分析 | 第37-40页 |
·主要客户群和目标市场 | 第37-38页 |
·现有客户 | 第38-40页 |
·市场份额 | 第40页 |
·竞争和竞争优势 | 第40-44页 |
·竞争对手分析 | 第40-44页 |
第五章 中华商标超市网的市场拓展路径分析 | 第44-54页 |
·建立起适应发展需要的盈利模式 | 第44-45页 |
·代理服务佣金 | 第44页 |
·会员费 | 第44页 |
·增值服务费用 | 第44页 |
·商业广告 | 第44-45页 |
·有偿信息服务 | 第45页 |
·商标法律咨询 | 第45页 |
·商标监测 | 第45页 |
·商标查询 | 第45页 |
·商标设计 | 第45页 |
·完善公司的治理结构 | 第45-47页 |
·规范和完善董事会的运作 | 第46页 |
·强化监事会的作用 | 第46页 |
·规范经理层的运作机制 | 第46-47页 |
·实行职工参与公司治理的制度 | 第47页 |
·制定并实施柔性的营销计划 | 第47-54页 |
·区域营销战略 | 第47-51页 |
·促销和推广 | 第51-54页 |
第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56页 |