| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-10页 |
| ·研究路线 | 第10-12页 |
| 第二章 我国有线数字电视产业环境分析 | 第12-31页 |
| ·宏观环境分析（PEST 分析） | 第12-16页 |
| ·行业环境分析 | 第16-26页 |
| ·市场环境分析 | 第26-31页 |
| 第三章 天津有线数字电视内部资源分析及存在问题分析 | 第31-42页 |
| ·天津有线电视的发展历程 | 第31-33页 |
| ·组织结构分析 | 第33-37页 |
| ·人力资源分析 | 第37页 |
| ·营销分析 | 第37-39页 |
| ·财务分析 | 第39-41页 |
| ·存在的问题 | 第41-42页 |
| 第四章 天津有线数字电视战略类型选择及市场定位 | 第42-54页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-48页 |
| ·战略类型选择 | 第48-50页 |
| ·战略预测 | 第50-53页 |
| ·市场定位 | 第53-54页 |
| 第五章 天津有线数字电视营销策略 | 第54-63页 |
| ·数字电视策略 | 第55-57页 |
| ·宽带网络策略 | 第57-60页 |
| ·客户服务策略 | 第60-63页 |
| 第六章 天津有线数字电视的发展战略 | 第63-71页 |
| ·战略的提出 | 第63页 |
| ·战略的实施 | 第63-69页 |
| ·战略评估 | 第69-71页 |
| 总结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |