A葡萄酒企业OBM的运作模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·A 企业简况 | 第10页 |
| ·OBM 产业发展现状 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文的思路与内容 | 第12-15页 |
| ·研究目标及内容 | 第12页 |
| ·解决的关键问题 | 第12-13页 |
| ·论文的研究思路 | 第13页 |
| ·本论文的创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 生产企业选择OBM 的理论分析 | 第15-27页 |
| ·OBM 相关概念辨析及其特点 | 第15-19页 |
| ·目前流行的主要外包形式 | 第16-17页 |
| ·OBM 模式的优劣性及特点 | 第17-19页 |
| ·OBM 的基础理论回顾 | 第19-22页 |
| ·OBM 与OBM 企业的相关理论分析 | 第22-24页 |
| ·OBM 对中小企业的影响研究 | 第24-27页 |
| ·对人才方面的影响 | 第25页 |
| ·在资金方面的机遇 | 第25-27页 |
| 第三章 A 企业实施OBM 的必要性与可行性分析 | 第27-44页 |
| ·葡萄酒企业行业分析 | 第27-33页 |
| ·葡萄酒行业发展现状 | 第27-28页 |
| ·葡萄酒行业厂商竞争分析 | 第28-29页 |
| ·葡萄酒未来发展的预测 | 第29-30页 |
| ·葡萄酒行业未来发展的建议 | 第30-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| ·A 企业实施OBM 必要性分析 | 第33-41页 |
| ·A 企业的发展历程 | 第33-35页 |
| ·A 企业实施OBM 的具体原因 | 第35-37页 |
| ·经济学角度分析A 企业的规模经济性 | 第37-40页 |
| ·OBM 对葡萄酒市场结构发展的意义 | 第40-41页 |
| ·A 企业实行OBM 的可行性 | 第41-44页 |
| ·能够实行OBM 的行业特征 | 第41-42页 |
| ·葡萄酒行业得以实施OBM 的原因 | 第42-44页 |
| 第四章 对A 企业实施OBM 的建议与思考 | 第44-62页 |
| ·A 企业实施OBM 的理论分析 | 第44-52页 |
| ·OBM 对于贴牌厂商的激励和吸引 | 第44-47页 |
| ·供应链企业间利益协调分配 | 第47-50页 |
| ·葡萄酒厂商选择贴牌生产的决策分析过程 | 第50-51页 |
| ·对于OBM 双方的建议 | 第51-52页 |
| ·对A 企业的建议 | 第52-55页 |
| ·对A 企业实施OBM 的建议 | 第52-54页 |
| ·A 企业将来发展动向的建议 | 第54-55页 |
| ·我国葡萄酒企业发展趋势与行业政策思考 | 第55-62页 |
| ·葡萄酒行业的全球化与区域化 | 第55-60页 |
| ·行业政策思考 | 第60-62页 |
| 第五章 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
