| 第一章 研究的理论基础 | 第1-11页 |
| 一、项目管理的发展 | 第6-8页 |
| (一) 项目管理及其发展 | 第6-7页 |
| (二) 项目生命周期 | 第7页 |
| (三) 项目目标约束体 | 第7-8页 |
| 二、设备监理的发展 | 第8-11页 |
| (一) 国内外设备监理的情况 | 第8-9页 |
| (二) 实施设备监理的必要性 | 第9-11页 |
| 第二章 项目管理与设备监理的关系 | 第11-15页 |
| 一、设备监理属于项目管理的范畴 | 第11-13页 |
| 二、监理与业主和承包商的项目管理之间的关系 | 第13-15页 |
| 第三章 结合案例探索设备监理的策划与实施 | 第15-27页 |
| 一、设备监理机构的组织设计和人员 | 第15-19页 |
| 二、设备监理的任务、目标和范围 | 第19-21页 |
| 三、案例内容 | 第21-25页 |
| 四、对设备工程中设备监理的综合评价 | 第25-27页 |
| 第四章 对设备监理工作中难点问题的分析和解决方案建议 | 第27-37页 |
| 一、激励方法 | 第29-30页 |
| 二、项目人员激励研究 | 第30-34页 |
| (一) 薪酬激励的重要地位 | 第30-31页 |
| (二) 管理参与分配的理论(政策)依据 | 第31页 |
| (三) 薪酬内容与设计原则 | 第31-32页 |
| (四) 薪酬体系设计的几点建议 | 第32-34页 |
| 三、其它激励方式 | 第34-37页 |
| (一) 个人发展和事业激励 | 第34页 |
| (二) 文化激励 | 第34-35页 |
| (三) 情感激励 | 第35页 |
| (四) 责任激励 | 第35-37页 |
| 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |