| 第一章 导论 | 第1-17页 |
| 第一节 CZ公司的基木情况 | 第10-12页 |
| 一、CZ公司的发展历程 | 第10-11页 |
| 二、CZ公司的经营战略 | 第11页 |
| 三、CZ公司面临的主要问题和威胁 | 第11-12页 |
| 第二节 公司所在软件行业的发展现状 | 第12-15页 |
| 一、国内软件行业的发展现状 | 第12-14页 |
| 二、广西软件企业发展概况 | 第14-15页 |
| 三、软件行业企业面临的机遇和挑战 | 第15页 |
| 第三节 CZ公司战略诊断问题的提出 | 第15-17页 |
| 第二章 CZ软件公司内外部环境变化分析 | 第17-27页 |
| 第一节 公司战略与经营环境的关系 | 第17-18页 |
| 第二节 CZ公司外部环境变化分析 | 第18-23页 |
| 一、CZ公司外部环境的变动 | 第18-21页 |
| 二、CZ公司发展中外部环境因素变化的比较分析 | 第21-22页 |
| 三、竞争分析 | 第22-23页 |
| 第三节 CZ公司内部条件升级剖析 | 第23-27页 |
| 一、CZ公司原经营战略制定的内部条件描述 | 第23-24页 |
| 二、CZ公司内部条件的变动 | 第24-25页 |
| 三、CZ公司内部条件变动的比较分析 | 第25-27页 |
| 第三章 CZ软件公司战略目标的内涵描述和再审视 | 第27-31页 |
| 第一节 CZ公司的经营战略 | 第27-28页 |
| 一、原战略描述 | 第27页 |
| 二、原经营战略的特点 | 第27-28页 |
| 第二节 公司原战略的作用与意义 | 第28-29页 |
| 第三节 CZ公司的原战略目标描述 | 第29页 |
| 第四节 CZ公司战略目标与环境的脱离 | 第29页 |
| 第五节 战略目标的定位 | 第29-31页 |
| 第四章 CZ公司经营战略的环境适应性分析 | 第31-37页 |
| 第一节 CZ公司战略的外部环境适应性分析 | 第31-33页 |
| 一、CZ公司的关键外部因素 | 第31页 |
| 二、CZ公司关键外部因素评价 | 第31-33页 |
| 第二节 CZ公司战略的内部环境适应性分析 | 第33-37页 |
| 一、CZ公司的关键内部因素 | 第34页 |
| 二、关键内部因素评价 | 第34-37页 |
| 第五章 CZ公司经营战略的变革性调整及对策建议 | 第37-47页 |
| 第一节 CZ公司经营战略的调整 | 第37-43页 |
| 一、战略联盟的涵义和动力 | 第37页 |
| 二、CZ公司战略的调整 | 第37-41页 |
| 三、战略联盟方案的提出对表4-1表4-2结论的改变 | 第41-43页 |
| 第二节 提升公司竞争战略优势的建议 | 第43-47页 |
| 一、投资组合分析——波士顿矩阵 | 第44-46页 |
| 二、提高竞争优势的手段 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51页 |