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教育权力视野下的校本课程决策研究--以上海市格致中学为个案

中文摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-27页
   ·研究的背景第11-13页
   ·概念界定第13-15页
     ·教育权力第13-14页
     ·校本课程决策第14-15页
   ·研究的目的、意义、创新之处第15-16页
     ·研究目的第15页
     ·研究意义第15-16页
     ·创新之处第16页
   ·文献综述第16-24页
     ·关于教育权力的研究综述第16-18页
     ·关于课程权力与课程决策研究综述第18-21页
     ·关于校本课程决策权力研究综述第21-24页
   ·研究内容第24-25页
   ·研究方法第25-27页
第2章 教育权力的基本属性第27-37页
   ·教育权力的性质、依据与类型第27-30页
     ·教育权力的性质第27-28页
     ·教育权力的依据第28-29页
     ·教育权力类型第29-30页
   ·教育权力分权化第30-31页
   ·从政治学角度看教育权力的纵向分配第31-37页
     ·教育权力的中央集权制及职权划分第31-32页
     ·教育权力的地方分权制及职权划分第32-33页
     ·我国教育权力划分发展状况第33-35页
     ·学校自主管理及其职权划分第35-37页
第3章 基于教育权力下的课程决策权力第37-43页
   ·国家和地方课程决策中所体现的教育权力第38-40页
     ·课程决策集权化第38-39页
     ·课程决策分权化第39-40页
     ·课程决策自主化第40页
   ·校本课程决策是教育权力分权化的体现第40-43页
     ·校本课程决策的性质第41页
     ·校本课程决策的条件第41-43页
第4章 校本课程决策中教育权力的进一步划分与体现第43-53页
   ·学校内部参与校本课程决策者的权力第43-49页
     ·校长的校本课程领导权力第43-46页
     ·教师主导权第46-48页
     ·学生主体权第48-49页
   ·学校外部参与校本课程决策者的权力第49-53页
     ·家长参与权第49-50页
     ·社区话语权第50-51页
     ·课程专家指导权第51-53页
第5章 校本课程决策案例研究——以上海市格致中学为个案第53-71页
   ·格致课程的建设理念与结构第53-67页
     ·格致课程建设理念第54-57页
     ·格致课程结构第57-67页
   ·格致课程的决策举措第67-69页
     ·校长领导决策,为学校课程发展指明方向第67页
     ·教师参与决策,为教师搭建创生平台第67-68页
     ·学生参与决策,为学生发展提供需求第68-69页
     ·采用专家意见,为校本课程提供理念基础第69页
     ·征求校友意见,为校本课程开发提供资源第69页
   ·格致课程的决策组织与程序第69-71页
     ·格致课程的决策组织第69-70页
     ·格致课程的决策程序第70-71页
第6章 上海市格致中学校本课程决策的进一步分析第71-80页
   ·上海市格致中学校本课程决策成功之处及启示第71-72页
     ·成功之处第71-72页
     ·启示第72页
   ·上海市格致中学校本课程决策中存在的问题及原因第72-78页
     ·存在的问题第72-76页
     ·原因第76-78页
   ·改革建议第78-80页
     ·建立和完善校本课程决策机构第78-79页
     ·制定校本课程决策制度第79页
     ·构建系统完整的校本课程决策模式第79-80页
结语第80-81页
主要参考文献第81-86页
附录: 上海市格致中学校本课程决策访谈提纲第86-88页
致谢第88-89页
本人攻读硕士学位期间的研究成果第89页

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