摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
1.2 现代营销理论综述 | 第12-16页 |
1.2.1 4P理论 | 第12页 |
1.2.2 4C理论 | 第12-14页 |
1.2.3 4R理论 | 第14-16页 |
1.3 现代营销理论对国内己内酰胺企业的启示 | 第16-19页 |
1.3.1 建立与客户的关联 | 第17页 |
1.3.2 提高市场反应速度 | 第17-18页 |
1.3.3 建立关系营销 | 第18页 |
1.3.4 与客户建立良好的沟通 | 第18-19页 |
第2章 己内酰胺市场竞争分析 | 第19-30页 |
2.1 己内酰胺工业的发展 | 第19-20页 |
2.2 国内己内酰胺市场竞争分析 | 第20-27页 |
2.2.1 市场竞争格局 | 第20-21页 |
2.2.2 市场供需状况 | 第21-24页 |
2.2.3 国内市场竞争特点 | 第24-27页 |
2.3 当前己内酰胺的主要营销策略及其借鉴 | 第27-30页 |
2.3.1 国外企业在我国的主要营销策略 | 第27-28页 |
2.3.2 国内企业的主要策略 | 第28-30页 |
第3章 巴陵己内酰胺营销现状分析 | 第30-41页 |
3.1 巴陵己内酰胺的发展历程 | 第30-31页 |
3.2 巴陵己内酰胺市场竞争地位的SWOT分析 | 第31-36页 |
3.2.1 巴陵己内酰胺内部环境分析 | 第31-33页 |
3.2.2 巴陵己内酰胺外部环境分析 | 第33-34页 |
3.2.3 巴陵己内酰胺市场地位SWOT分析总结 | 第34-36页 |
3.3 巴陵己内酰胺的主要营销策略分析与评价 | 第36-41页 |
3.3.1 当前巴陵己内酰胺主要营销策略分析 | 第36-37页 |
3.3.2 巴陵己内酰胺主要营销策略实施效果 | 第37-39页 |
3.3.3 巴陵己内酰胺主要营销策略评价 | 第39-41页 |
第4章 巴陵己内酰胺营销策略创新建议 | 第41-52页 |
4.1 分析客户需求并提供所需产品 | 第41-43页 |
4.1.1 随需而变 | 第41-42页 |
4.1.2 创造需求 | 第42-43页 |
4.2 考虑“顾客让渡价值”,建立各种关联 | 第43-46页 |
4.2.1 顾客让度价值概念 | 第43页 |
4.2.2 提高产品的总价值 | 第43-44页 |
4.2.3 考虑客户所愿意支付的成本 | 第44-45页 |
4.2.4 找出优势,寻找关联结合点 | 第45页 |
4.2.5 根据细分市场的特点,充分建立关联 | 第45页 |
4.2.6 为客户提供一体化、系统化的解决方案 | 第45-46页 |
4.2.7 与竞争者建立关联 | 第46页 |
4.3 提高反应速度 | 第46-47页 |
4.3.1 建立与市场竞争相适应的快速定价机制 | 第46页 |
4.3.2 建立信息情报系统 | 第46-47页 |
4.3.3 树立大营销观念,积极应对突发事件变化 | 第47页 |
4.4 与客户充分沟通,建立关系营销 | 第47-50页 |
4.4.1 对客户实行等级管理的基础上,实行利益共享、风险共担 | 第47-48页 |
4.4.2 与客户建立良好的沟通 | 第48页 |
4.4.3 将关系营销提前或引向深入 | 第48页 |
4.4.4 关注整个产业链的发展 | 第48-49页 |
4.4.5 建立行业协会,加强行业协调,避免无序竞争 | 第49页 |
4.4.6 重视与政府保持密切联系 | 第49页 |
4.4.7 建立预警机制,防止国外产品恶意倾销 | 第49-50页 |
4.5 关注下游发展,调整用户结构,积极开拓高价值用户市场 | 第50-52页 |
4.5.1 扶持下游新产品的开发与应用,扩大CPL市场容量 | 第50页 |
4.5.2 强化名牌产品战略,积极开拓高价值用户,提高单位产品利用率 | 第50-51页 |
4.5.3 调整产品用户结构,提高优质高客户比例 | 第51-52页 |
结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第57页 |