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巴陵公司己内酰胺产品营销策略研究

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第10-19页
 1.1 选题背景及意义第10-12页
 1.2 现代营销理论综述第12-16页
  1.2.1 4P理论第12页
  1.2.2 4C理论第12-14页
  1.2.3 4R理论第14-16页
 1.3 现代营销理论对国内己内酰胺企业的启示第16-19页
  1.3.1 建立与客户的关联第17页
  1.3.2 提高市场反应速度第17-18页
  1.3.3 建立关系营销第18页
  1.3.4 与客户建立良好的沟通第18-19页
第2章 己内酰胺市场竞争分析第19-30页
 2.1 己内酰胺工业的发展第19-20页
 2.2 国内己内酰胺市场竞争分析第20-27页
  2.2.1 市场竞争格局第20-21页
  2.2.2 市场供需状况第21-24页
  2.2.3 国内市场竞争特点第24-27页
 2.3 当前己内酰胺的主要营销策略及其借鉴第27-30页
  2.3.1 国外企业在我国的主要营销策略第27-28页
  2.3.2 国内企业的主要策略第28-30页
第3章 巴陵己内酰胺营销现状分析第30-41页
 3.1 巴陵己内酰胺的发展历程第30-31页
 3.2 巴陵己内酰胺市场竞争地位的SWOT分析第31-36页
  3.2.1 巴陵己内酰胺内部环境分析第31-33页
  3.2.2 巴陵己内酰胺外部环境分析第33-34页
  3.2.3 巴陵己内酰胺市场地位SWOT分析总结第34-36页
 3.3 巴陵己内酰胺的主要营销策略分析与评价第36-41页
  3.3.1 当前巴陵己内酰胺主要营销策略分析第36-37页
  3.3.2 巴陵己内酰胺主要营销策略实施效果第37-39页
  3.3.3 巴陵己内酰胺主要营销策略评价第39-41页
第4章 巴陵己内酰胺营销策略创新建议第41-52页
 4.1 分析客户需求并提供所需产品第41-43页
  4.1.1 随需而变第41-42页
  4.1.2 创造需求第42-43页
 4.2 考虑“顾客让渡价值”,建立各种关联第43-46页
  4.2.1 顾客让度价值概念第43页
  4.2.2 提高产品的总价值第43-44页
  4.2.3 考虑客户所愿意支付的成本第44-45页
  4.2.4 找出优势,寻找关联结合点第45页
  4.2.5 根据细分市场的特点,充分建立关联第45页
  4.2.6 为客户提供一体化、系统化的解决方案第45-46页
  4.2.7 与竞争者建立关联第46页
 4.3 提高反应速度第46-47页
  4.3.1 建立与市场竞争相适应的快速定价机制第46页
  4.3.2 建立信息情报系统第46-47页
  4.3.3 树立大营销观念,积极应对突发事件变化第47页
 4.4 与客户充分沟通,建立关系营销第47-50页
  4.4.1 对客户实行等级管理的基础上,实行利益共享、风险共担第47-48页
  4.4.2 与客户建立良好的沟通第48页
  4.4.3 将关系营销提前或引向深入第48页
  4.4.4 关注整个产业链的发展第48-49页
  4.4.5 建立行业协会,加强行业协调,避免无序竞争第49页
  4.4.6 重视与政府保持密切联系第49页
  4.4.7 建立预警机制,防止国外产品恶意倾销第49-50页
 4.5 关注下游发展,调整用户结构,积极开拓高价值用户市场第50-52页
  4.5.1 扶持下游新产品的开发与应用,扩大CPL市场容量第50页
  4.5.2 强化名牌产品战略,积极开拓高价值用户,提高单位产品利用率第50-51页
  4.5.3 调整产品用户结构,提高优质高客户比例第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录)第57页

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