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利益相关者模式下国有控股企业经营者业绩评价

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
 1.1 企业业绩评价的层面第7-8页
 1.2 经营者业绩评价与其他层面业绩评价比较第8-9页
 1.3 研究现状第9-10页
 1.4 研究思路第10-11页
 1.5 选题意义第11-13页
第二章 利益相关者理论的发展第13-23页
 2.1 委托—代理理论第13-15页
 2.2 股东利益至上理论第15-16页
 2.3 利益相关者理论第16-19页
  2.3.1 利益相关者的定义第16-17页
  2.3.2 利益相关者理论第17-19页
 2.4 股东利益至上理论与利益相关者理论的分析第19-20页
 2.5 利益相关者理论的运用第20-23页
第三章 国有控股企业经营者业绩评价模式的选择:利益相关者模式第23-32页
 3.1 当前国有控股企业经营者业绩评价状况及其不足第23-25页
 3.2 国有控股企业经营者的约束机制分析第25-26页
 3.3 国有控股企业各利益相关者分析第26-30页
 3.4 国有控股企业经营者业绩评价采用利益相关者模式的必然性第30-32页
第四章 经营者业绩评价指标体系的构建第32-53页
 4.1 利益相关者分析第32-35页
  4.1.1 关键利益相关者与经营目标的形成第32-33页
  4.1.2 非关键利益相关者与发展战略的形成第33-35页
 4.2 备选指标的质量要求第35-36页
 4.3 考评指标的选择第36-37页
 4.4 指标的设立第37-48页
  4.4.1 财务指标的设立第38-46页
  4.4.2 非财务指标的设立第46-48页
 4.5 实证研究第48-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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