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工程项目管理中的问题与对策研究--基于政府、业主、承包商系统协作的观点

1 绪论第1-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·选题的意义第9页
   ·国内外工程项目管理问题的研究发展动态第9-13页
     ·工程项目管理问题在国外的研究动态第10-12页
     ·工程项目管理问题在国内的研究动态第12-13页
   ·研究内容与思路第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究思路与框架第14-15页
2 工程项目管理的主要问题与原因分析第15-28页
   ·工程项目管理中政府方存在的主要问题分析第15-20页
     ·政府方的主要职责第15页
     ·政府方的主要问题分析第15-18页
     ·政府方主要问题的原因分析第18-20页
   ·工程项目管理中业主方存在的主要问题分析第20-23页
     ·业主方的主要职责第20页
     ·业主方的主要问题分析第20-22页
     ·业主方主要问题的原因分析第22-23页
   ·工程项目管理中项目承包商存在的主要问题分析第23-26页
     ·承包商的主要职责第23页
     ·承包商的主要问题分析第23-25页
     ·承包商主要问题的原因分析第25-26页
   ·项目参与方之间存在的共同问题第26-28页
     ·项目参与方的信息化建设问题第26-27页
     ·项目参与方的目标不一致问题第27-28页
3 项目参与方之间的关系研究第28-36页
   ·建立项目参与方系统协作关系的必要性第28-33页
     ·项目参与方委托代理关系分析第28-29页
     ·工程项目委托代理关系原因分析第29-30页
     ·基于监督约束的博弈模型建立第30页
     ·基于监督约束的低效率性论证第30-33页
   ·建立项目参与方系统协作关系的可行性第33-36页
     ·建立项目参与方系统协作的观念第33-34页
     ·建立项目参与方协作系统的可行性第34-36页
4 基于系统协作的对策研究第36-53页
   ·对策一建立项目参与方系统协作的理念第36-37页
   ·对策二建立系统协作的PARTNERING 关系第37-42页
     ·实施Partnering 项目管理模式的理论基础及意义第37-39页
     ·我国应用工程项目Partnering 管理需要的条件第39-40页
     ·Partnering 关系对降低信息不对称的作用分析第40-41页
     ·Partnering 关系对降低冲突的作用分析第41-42页
     ·项目文化和信息化建设对伙伴关系的作用分析第42页
   ·对策三选择适宜的项目管理模式第42-53页
     ·我国常用工程项目管理模式第43-46页
     ·国际新型工程项目管理模式第46-51页
     ·国际先进工程项目的管理模式的借鉴与启示第51-53页
5 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-59页
详细摘要第59-66页

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