1 绪论 | 第1-15页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·选题的意义 | 第9页 |
·国内外工程项目管理问题的研究发展动态 | 第9-13页 |
·工程项目管理问题在国外的研究动态 | 第10-12页 |
·工程项目管理问题在国内的研究动态 | 第12-13页 |
·研究内容与思路 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究思路与框架 | 第14-15页 |
2 工程项目管理的主要问题与原因分析 | 第15-28页 |
·工程项目管理中政府方存在的主要问题分析 | 第15-20页 |
·政府方的主要职责 | 第15页 |
·政府方的主要问题分析 | 第15-18页 |
·政府方主要问题的原因分析 | 第18-20页 |
·工程项目管理中业主方存在的主要问题分析 | 第20-23页 |
·业主方的主要职责 | 第20页 |
·业主方的主要问题分析 | 第20-22页 |
·业主方主要问题的原因分析 | 第22-23页 |
·工程项目管理中项目承包商存在的主要问题分析 | 第23-26页 |
·承包商的主要职责 | 第23页 |
·承包商的主要问题分析 | 第23-25页 |
·承包商主要问题的原因分析 | 第25-26页 |
·项目参与方之间存在的共同问题 | 第26-28页 |
·项目参与方的信息化建设问题 | 第26-27页 |
·项目参与方的目标不一致问题 | 第27-28页 |
3 项目参与方之间的关系研究 | 第28-36页 |
·建立项目参与方系统协作关系的必要性 | 第28-33页 |
·项目参与方委托代理关系分析 | 第28-29页 |
·工程项目委托代理关系原因分析 | 第29-30页 |
·基于监督约束的博弈模型建立 | 第30页 |
·基于监督约束的低效率性论证 | 第30-33页 |
·建立项目参与方系统协作关系的可行性 | 第33-36页 |
·建立项目参与方系统协作的观念 | 第33-34页 |
·建立项目参与方协作系统的可行性 | 第34-36页 |
4 基于系统协作的对策研究 | 第36-53页 |
·对策一建立项目参与方系统协作的理念 | 第36-37页 |
·对策二建立系统协作的PARTNERING 关系 | 第37-42页 |
·实施Partnering 项目管理模式的理论基础及意义 | 第37-39页 |
·我国应用工程项目Partnering 管理需要的条件 | 第39-40页 |
·Partnering 关系对降低信息不对称的作用分析 | 第40-41页 |
·Partnering 关系对降低冲突的作用分析 | 第41-42页 |
·项目文化和信息化建设对伙伴关系的作用分析 | 第42页 |
·对策三选择适宜的项目管理模式 | 第42-53页 |
·我国常用工程项目管理模式 | 第43-46页 |
·国际新型工程项目管理模式 | 第46-51页 |
·国际先进工程项目的管理模式的借鉴与启示 | 第51-53页 |
5 结论 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-59页 |
详细摘要 | 第59-66页 |