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元宝山发电厂企业文化重构研究

1 引言第1-11页
   ·元宝山发电厂概况第8页
   ·研究的背景和问题的提出第8-9页
   ·研究思路第9-11页
2 理论综述第11-18页
   ·企业文化概念和形成第11页
   ·企业文化的主要内容第11-12页
   ·企业文化的功能和特征第12-14页
   ·建设现代企业的企业文化常见错误及实施重点第14-18页
3 元宝山发电厂现行企业文化制度分析第18-23页
   ·元宝山发电厂企业文化第18页
   ·元宝山发电厂企业文化存在问题以及成因分析第18-20页
   ·影响元宝山发电厂企业文化的因素分析第20-23页
     ·外部因素分析第20-22页
     ·内部因素分析第22-23页
4 元宝山发电厂企业文化重构方案设计第23-31页
   ·企业文化重构的总体思路第23-24页
   ·企业文化重构的目标和原则第24-25页
   ·元宝山发电厂价值创新导向文化的内涵和体系设计第25-31页
     ·价值创新导向文化的内涵第25-26页
     ·价值创新导向文化的功能第26页
     ·价值创新导向文化的基本框架第26-28页
     ·价值创新导向文化的具体方案第28-31页
5 元宝山发电厂企业文化重构方案的实施第31-34页
   ·元宝山发电厂企业文化重构方案的实施保障第31-33页
   ·元宝山发电厂企业文化重构方案的实施效果预测第33-34页
6 结束语第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-39页

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