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西安天虹电器有限公司营销策略研究

1 导论第1-14页
 1.1 选题背景第9-12页
 1.2 研究内容第12-13页
 1.3 论文框架第13-14页
2 理论基础第14-30页
 2.1 市场营销理论发展过程第14页
 2.2 市场营销观念及演变第14-20页
 2.3 大客户营销的影响因素和特点第20-25页
 2.4 市场细分与目标市场的选择第25-28页
 2.5 营销组合的功能及重要内容第28-30页
  2.5.1 营销组合的概念第28页
  2.5.2 营销组合的基本内容第28-29页
  2.5.3 营销组合的特点第29-30页
3 西安天虹电器有限公司营销环境分析第30-54页
 3.1 干式变压器产品介绍第30-33页
 3.2 企业外部环境分析(PEST分析)第33-36页
 3.3 干式变压器产业环境分析第36-47页
 3.4 企业内部环境分析第47-51页
 3.5 西安天虹电器有限公司营销环境综合分析第51-54页
4 西安天虹电器有限公司营销现状及问题第54-63页
 4.1 西安天虹电器有限公司概况第54-55页
 4.2 西安天虹电器有限公司干式变压器产品介绍第55-56页
 4.3 西安天虹电器有限公司营销状况第56-58页
 4.4 西安天虹电器有限公司营销方面存在的问题第58-63页
5 西安天虹电器有限公司营销策略的制定第63-80页
 5.1 西安天虹电器有限公司营销目标第63页
 5.2 西安天虹电器有限公司产品市场细分与定位第63-65页
 5.3 西安天虹电器有限公司营销组合策略第65-71页
  5.3.1 产品策略第66-67页
  5.3.2 价格策略第67-68页
  5.3.3 渠道策略第68-69页
  5.3.4 促销策略第69-71页
 5.4 西安天虹电器有限公司品牌营销策略第71-74页
  5.4.1 品牌塑造的原则第71-72页
  5.4.2 西安天虹电器有限公司品牌塑造策略第72-74页
 5.5 西安天虹电器有限公司产品生命周期策略第74-76页
  5.5.1 干式变压器产品生命周期第74-75页
  5.5.2 西安天虹电器有限公司产品生命周期策略第75-76页
 5.6 西安天虹电器有限公司大客户营销策略第76-77页
 5.7 西安天虹电器有限公司营销风险控制策略第77-80页
  5.7.1 内部营销人员风险防范策略第77-78页
  5.7.2 企业外部营销风险防范策略第78-80页
6 西安天虹电器有限公司营销策略的实施建议第80-87页
 6.1 西安天虹电器有限公司现有营销观念的转变第80-81页
 6.2 西安天虹电器有限公司营销机构的调整第81页
 6.3 西安天虹电器有限公司营销队伍的重组与管理第81-85页
 6.4 西安天虹电器有限公司营销政策的完善第85-86页
 6.5 西安天虹电器有限公司的其它配套措施第86-87页
7 结论第87-88页
致谢第88-89页
参考文献第89-90页

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