公司多元化战略决策研究：产业的视角
| 内容摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 前 言 | 第11-15页 |
| 1 文献综述 | 第15-33页 |
| ·导论:多元化的定义 | 第15-18页 |
| ·为什么要多元化--公司实施多元化的动机 | 第18-25页 |
| ·多元化的绩效评估及解释 | 第25-31页 |
| ·多元化经营与风险 | 第31-33页 |
| 2 多元化研究:需要新的视野 | 第33-42页 |
| ·导论 | 第33-35页 |
| ·对以往研究的评论 | 第35-39页 |
| ·已有的车轮 | 第39-42页 |
| 3 公司成长历程:在专业化和多元化之间的选择 | 第42-75页 |
| ·公司的目标 | 第42-46页 |
| ·行业进入次序链 | 第46-50页 |
| ·公司发展的一般过程描述 | 第50-54页 |
| ·专业化与多元化:基于增长速度和风险的比较 | 第54-63页 |
| ·数学模型 | 第63-69页 |
| ·相关多元化与非相关多元化:基于模型的比较 | 第69-75页 |
| 4 模型的实证检验(一) | 第75-81页 |
| ·基本情况 | 第75-80页 |
| ·实证分析及结果 | 第80-81页 |
| 5 多元化实证检验(二):以家电行业为例 | 第81-118页 |
| ·多元化概念及类型界定 | 第82-85页 |
| ·研究对象的界定及家电行业的简单描述 | 第85-91页 |
| ·我国大型家电企业的多元化行为描述 | 第91-102页 |
| ·对我国大型家电企业多元化行为的解释 | 第102-109页 |
| ·案例研究:青岛海尔 | 第109-118页 |
| 6 公司多元化决策:正确的模式 | 第118-136页 |
| ·正确的行业选择模式 | 第118-126页 |
| ·进入新行业的方式 | 第126-136页 |
| 附件一:多元化分类 | 第136-140页 |
| 附件二: 上市公司行业分类指引 | 第140-150页 |
| 参考文献 | 第150-154页 |
| 致 谢 | 第154-155页 |
