| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 质量管理概述 | 第6-8页 |
| 1．2 选题依据及意义 | 第8-10页 |
| 1．3 研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| 1．4 论文的组织结构 | 第11-12页 |
| 第二章 6Sigma管理的原理与工作方法研究 | 第12-28页 |
| 2．1 6Sigma管理的基本原理 | 第12-15页 |
| 2．2 6Sigma管理的应用模型分析 | 第15-19页 |
| 2．3 6Sigma管理的工作方法研究 | 第19-28页 |
| 2．3．1 主要非量化方法的应用分析 | 第20-25页 |
| 2．3．2 主要统计方法的应用分析 | 第25-28页 |
| 第三章 6Sigma应用于改进产品质量等级的研究 | 第28-42页 |
| 3．1 现有质量等级分类的概述 | 第28-29页 |
| 3．2 建立新型产品质量等级分类方法的研究 | 第29-31页 |
| 3．3 改进新型产品质量等级的途径 | 第31-32页 |
| 3．4 传统质量成本的分析研究 | 第32-35页 |
| 3．5 6Sigma质量成本的分析研究 | 第35-38页 |
| 3．6 6Sigma质量成本收益模型的优化分析研究 | 第38-42页 |
| 3．6．1 传统质量成本—收益模型的分析 | 第38-39页 |
| 3．6．2 6Sigma质量成本—收益模型的研究 | 第39-42页 |
| 第四章 6Sigma管理在PCBA质量等级改进中的应用实例 | 第42-54页 |
| 4．1 应用背景 | 第42页 |
| 4．2 项目定义和测量 | 第42-43页 |
| 4．3 项目要因及设计分析 | 第43-49页 |
| 4．4 改进实施 | 第49-51页 |
| 4．5 控制及效果检查 | 第51-52页 |
| 4．6 本章小结 | 第52-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |