ZY公司基于信息化的仓储业务流程再造研究
| 前言 | 第1-8页 |
| 第一部分 ZY公司概况 | 第8-15页 |
| 1．1 改革开放前后的历史沿革 | 第8-9页 |
| 1．2 ZY公司的行业市场环境 | 第9-10页 |
| 1．3 ZY公司仓储业新的发展 | 第10-15页 |
| 1．3．1 发展现代仓储业，构建公司核心竞争能力 | 第10-12页 |
| 1．3．2 ZY公司仓储业的优势与劣势分析 | 第12-15页 |
| 第二部分 ZY公司仓储业务发展理念及策略 | 第15-22页 |
| 2．1 ZY公司发展仓储业务的理念 | 第15-18页 |
| 2．1．1 ZY公司仓储业务经营理念的内涵 | 第15-16页 |
| 2．1．2 降低客户成木是公司的服务目标 | 第16-18页 |
| 2．2 新理念指导下的仓储业务发展策略 | 第18-22页 |
| 2．2．1 仓储业务的新定位 | 第18-20页 |
| 2．2．2 仓储业务发展策略 | 第20-22页 |
| 第三部分 ZY公司仓储业务分析 | 第22-35页 |
| 3．1 ZY公司仓储业务的特点 | 第22-27页 |
| 3．1．1 定位与功能 | 第22-24页 |
| 3．1．2 客户分析 | 第24-26页 |
| 3．1．3 仓储货品分析 | 第26-27页 |
| 3．2 ZY公司仓储现在的业务流程分析 | 第27-35页 |
| 3．2．1 仓储业务中各部门关系 | 第27-28页 |
| 3．2．2 仓储业务流程现状 | 第28-35页 |
| 第四部分 仓储业务基于信息化流程再造的解决思路 | 第35-45页 |
| 4．1 现有业务基于信息化流程再造关键点分析 | 第35-38页 |
| 4．1．1 现有仓储业务的局限性 | 第35-36页 |
| 4．1．2 现有仓储业务流程再造的关键点 | 第36-38页 |
| 4．2 仓储业务基于信息化流程再造总体设计 | 第38-45页 |
| 4．2．1 仓储业务基于信息化流程再造的总体思路 | 第38-41页 |
| 4．2．2 仓储业务基于信息化流程再造总体设计 | 第41-45页 |
| 第五部分 仓储业务基于信息化流程再造解决方案 | 第45-66页 |
| 5．1 仓储业务第一阶段基于信息化流程再造方案 | 第45-59页 |
| 5．1．I ZY公司仓储业务流程再造 | 第45-47页 |
| 5．1．2 ZY公司仓储业务信息化方案 | 第47-59页 |
| 5．2 仓储业务第二阶段基于信息化流程再造方案 | 第59-66页 |
| 5．2．1 EDI与条码扫描系统的建立 | 第59-61页 |
| 5．2．2 联合库存管理 | 第61-66页 |
| 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
