基于战略的A公司人力资源开发与管理研究

第1章 人力资源与人力资源管理	第1-16页
·人力资源	第7-9页
·人力资源管理	第9-12页
·人力资源战略	第12-14页
·研究背景	第14-15页
·研究内容及研究方法	第15-16页
第2章 A公司调查	第16-26页
·公司人员状况	第17页
·岗位设置及内容	第17-19页
·工作运行	第19-21页
·人力资源管理	第21页
·员工工作认识	第21-23页
·经营理念和战略目标	第23-25页
·经营状况	第25-26页
第3章 A公司发展环境	第26-35页
·市场环境	第26-27页
·行业状况	第27-29页
·竞争环境	第29-30页
·政策环境	第30-35页
第4章 A公司人力资源开发与管理方案制订	第35-53页
·A公司人力资源开发与管理的主要问题	第35-38页
·资源缺乏与高品质人才需求的矛盾	第35-36页
·用人风险高	第36-37页
·经营者和所有者目标认识分歧突出	第37-38页
·A公司人力资源开发与管理问题的解决途径	第38-47页
·根据公司发展目标确定人才标准	第39-41页
·建立适宜的人力资源管理机制	第41-43页
·寻求价值层面的认同	第43-45页
·以高额的风险收入和远期收入吸引人才	第45-47页
·A公司人力资源开发与管理方案及实施	第47-53页
·A公司人力资源开发与管理方案	第47-48页
·A公司人力资源开发与管理方案实施	第48-53页
结论	第53-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57页