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我国国企经营者约束激励机制研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
第一章 导论第7-13页
 第一节 选题的意义第7-12页
 第二节 内容安排第12-13页
第二章 发达国家对企业经营者的激励和约束的理论和机制第13-24页
 第一节 关于企业经营者约束与激励问题的经济学分析第13-18页
 第二节 激励机制比较第18-20页
  一、报酬激励第18页
  二、美国企业高层管理人员的报酬激励的特点第18-20页
  三、人力资本增值激励第20页
 第三节 约束机制比较第20-24页
  一、英美股权分散治理结构下的约束机制第20-22页
  二、日本股权比较集中下的约束机制第22-24页
第三章 我国国有企业经营者的激励机制第24-54页
 第一节 国有企业经营者激励机制存在的问题和改进原则第24-30页
  一、激励机制变革的回顾第24-26页
  二、主要问题第26-28页
  三、激励机制的改进原则第28-30页
 第二节 国有企业经营者的物质激励机制探析第30-48页
  一、物质激励机制现状第30-35页
  二、主要问题第35-38页
  三、物质激励机制的改进思路第38-48页
 第三节 国有企业经营者精神激励机制的改进思路第48-54页
  一、精神激励要以其人生价值的定位为基础第48-49页
  二、国有企业经营者的人生价值定位第49-50页
  三、精神激励机制的改进思路第50-54页
第四章 我国国有企业经营者的监督约束机制研究第54-76页
 第一节 监督约束机制变革的简要回顾第54-58页
  一、第一阶段(20世纪90年代以前)第54页
  二、第二阶段(90年代初-1998年)第54-55页
  三、第三阶段(1998年到2002年)第55-56页
  四、第四阶段(2002年至今)第56-58页
 第二节 主要问题第58-63页
  一、公司治理结构对经营者的监控机制不健全第58-59页
  二、股东通过股市约束经营者的机制不完善第59-62页
  三、外部环境对经营者的约束乏力第62-63页
 第三节 完善我国国有企业经营者的监督约束机制的对策第63-76页
  一、减持国有股,增加法人股,提高流通性,强化对经理人的股权约束第63-64页
  二、改进股东大会上的权力配置机制,发挥中小股东监督约束经营者的作用第64-66页
  三、进一步完善独立董事制度,强化董事会对经营者的监督约束功能第66-67页
  四、加强企业监事会的建设,强化监事会的监督约束功能第67-68页
  五、完善国务院外派监事会制度,强化外派监事会的监督约束功能第68-71页
  六、进一步推行和完善会计委派制度,强化对国有企业经营者的会计约束第71-72页
  七、加强对会计中介机构和注册会计师的监管,强化对国有企业经营者的审计约束第72-73页
  八、加快经营者人才市场建设的步伐,加强经营者行为规范的立法,强化对国有企业经营者的市场约束和法律约束第73页
  九、努力营造充分竞争的市场结构,强化产品市场的竞争对国有企业经营者的约束第73-74页
  十、加大舆论宣传力度,强化国有企业经营者的舆论监督和道德约束第74-76页
参考文献第76-77页

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