| 第一部分 供应商管理导论 | 第1-23页 |
| ·对供应商管理进行研究的意义 | 第10-12页 |
| ·供应商管理的作用 | 第12-14页 |
| ·供应商管理的内容 | 第14-21页 |
| ·供应商的选择 | 第15-19页 |
| ·供应商的关系管理 | 第19-21页 |
| ·供应商管理的特点 | 第21-23页 |
| 第二部分 实施GMP前供应商的管理 | 第23-37页 |
| ·希尔特公司简介 | 第23-26页 |
| ·实施供应商管理变革的内部因素 | 第26-29页 |
| ·采购方式单一 | 第26-27页 |
| ·购进的物料质量不保证 | 第27-28页 |
| ·生产和销售计划常受影响 | 第28页 |
| ·采购成本高企 | 第28-29页 |
| ·实施GMP前购进物料出现质量问题的环节与经济损失 | 第29-34页 |
| ·实施供应商管理变革的外部因素 | 第34-37页 |
| ·竞争加刷，利润空间压缩 | 第34-35页 |
| ·采购渠道发生变化 | 第35页 |
| ·GMP的全面推行 | 第35-37页 |
| 第三章 实施GMP后供应商管理情况及分析 | 第37-56页 |
| ·供应商的选择 | 第37-42页 |
| ·供应商的初选标准及方法 | 第37-39页 |
| ·样品的检验和试制 | 第39-40页 |
| ·正式的现场审查与评估 | 第40-42页 |
| ·持续改善 | 第42页 |
| ·供应商的关系管理 | 第42-52页 |
| ·供应商的分类管理 | 第42-44页 |
| ·供应商的激励 | 第44-47页 |
| ·核心竞争力与供应商管理 | 第47-49页 |
| ·与供应商共同开发新产品 | 第49-52页 |
| ·实施GMP后购进物料出现质量问题的环节与经济损失 | 第52-56页 |
| 第四章 供应商管理的进一步改进方案 | 第56-74页 |
| ·供应商选择评估改进方案 | 第56-66页 |
| ·线性权重法 | 第56-58页 |
| ·成本作业法 | 第58-61页 |
| ·层次分析法 | 第61-66页 |
| ·加强供应商信任关系 | 第66-74页 |
| ·信任在供应商管理中的作用 | 第66-67页 |
| ·加强和发展信任关系 | 第67-74页 |
| 结束语 | 第74-76页 |
| 附注 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 后记 | 第79页 |