中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
1.1 研究问题的提出 | 第7-8页 |
1.2 本论文的研究内容 | 第8页 |
1.3 本论文的研究思路(图1-1) | 第8-9页 |
1.4 本文所做的主要研究工作 | 第9-10页 |
1.5 本论文的两个假设 | 第10-11页 |
2 人力资本理论的研究现状及发展 | 第11-16页 |
2.1 人力资本研究热潮的兴起与人力资本理论的形成 | 第11页 |
2.2 人力资本早期理论主要代表人物的学术观点 | 第11-12页 |
2.3 人力资本理论的充实、完善与发展 | 第12-14页 |
2.4 小结及评述 | 第14-16页 |
3 人力资本的一般概念及投入界定 | 第16-22页 |
3.1 与人力资本相关的几个概念 | 第16-17页 |
3.2 人力资本概念的内涵 | 第17-18页 |
3.3 人力资本投入主体的界定 | 第18-20页 |
3.4 人力资本投入时间的界定 | 第20页 |
3.5 人力资本投入方式的界定 | 第20-22页 |
4 高科技企业人力资本投入的风险 | 第22-36页 |
4.1 一般企业人力资本投入的风险管理过程 | 第22-25页 |
4.1.1 人力资投入产出的绩效评估 | 第22-23页 |
4.1.2 人力资本投入风险的识别 | 第23-24页 |
4.1.3 人力资本投入风险的估测 | 第24-25页 |
4.1.4 人力资本投入风险的评价 | 第25页 |
4.2 高科技企业员工人力资本特点 | 第25-26页 |
4.3 高科技企业人力资本投入的宏观风险 | 第26-29页 |
4.3.1 罗默模型的简单描述: | 第26-28页 |
4.3.2 罗默模型有关人力资本的经济学含义 | 第28页 |
4.3.3 罗默经济对高科技企业人力资本投入的宏观风险解释 | 第28-29页 |
4.4 高科技企业人力资本投入的政策风险 | 第29-32页 |
4.4.1 合约制定中隐含的代理风险 | 第29-32页 |
4.4.2 高科技企业对员工价值评估的风险 | 第32页 |
4.5 高科技企业人力资本投入的操作风险 | 第32-36页 |
4.5.1 高科技企业员工招聘面临的操作风险 | 第32-33页 |
4.5.2 高科技企业员工培训面临的操作风险 | 第33-36页 |
5 高科技企业人力资本投入的风险决策 | 第36-49页 |
5.1 高科技企业人力资本投入的风险决策的特点 | 第36-37页 |
5.2 高科技企业人力资本投入决策的内容 | 第37-43页 |
5.2.1 高科技企业人力资本投入的战略决策 | 第37-38页 |
5.2.2 高科技企业人力资本投入的管理决策 | 第38-42页 |
5.2.3 高科技企业人力资本投入的业务决策 | 第42-43页 |
5.3 高科技企业人力资本投入的风险决策程序 | 第43-49页 |
6 高科技企业人力资本投入的风险控制 | 第49-56页 |
6.1 高科技企业内部员工与企业共同体的建立 | 第49-52页 |
6.2 高科技企业控制人员非正常流动的策略 | 第52-56页 |
7 案例分析:深圳华为技术有限公司的人力资本投入的风险决策与控制 | 第56-63页 |
7.1 深圳华为技术有限公司的基本情况介绍 | 第56页 |
7.2 从《华为基本法》看华为人力资本投入的风险决策与控制 | 第56-59页 |
7.2.1 华为对人力资本理念的认同 | 第56-57页 |
7.2.2 华为对人力资本投入的风险决策 | 第57-58页 |
7.2.3 华为对人力资本投入的风险控制 | 第58-59页 |
7.3 从华为的具体做法看人力资本投入的风险决策与控制 | 第59-62页 |
7.3.1 华为对人力资本投入的宏观决策 | 第59-60页 |
7.3.2 华为对人力资本投入的管理决策、业务决策 | 第60页 |
7.3.3 华为对人力资本投入风险的控制 | 第60-62页 |
7.4 小结 | 第62-63页 |
8 结论 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |