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高科技企业人力资本投入的风险决策与控制

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
1 绪论第7-11页
 1.1 研究问题的提出第7-8页
 1.2 本论文的研究内容第8页
 1.3 本论文的研究思路(图1-1)第8-9页
 1.4 本文所做的主要研究工作第9-10页
 1.5 本论文的两个假设第10-11页
2 人力资本理论的研究现状及发展第11-16页
 2.1 人力资本研究热潮的兴起与人力资本理论的形成第11页
 2.2 人力资本早期理论主要代表人物的学术观点第11-12页
 2.3 人力资本理论的充实、完善与发展第12-14页
 2.4 小结及评述第14-16页
3 人力资本的一般概念及投入界定第16-22页
 3.1 与人力资本相关的几个概念第16-17页
 3.2 人力资本概念的内涵第17-18页
 3.3 人力资本投入主体的界定第18-20页
 3.4 人力资本投入时间的界定第20页
 3.5 人力资本投入方式的界定第20-22页
4 高科技企业人力资本投入的风险第22-36页
 4.1 一般企业人力资本投入的风险管理过程第22-25页
  4.1.1 人力资投入产出的绩效评估第22-23页
  4.1.2 人力资本投入风险的识别第23-24页
  4.1.3 人力资本投入风险的估测第24-25页
  4.1.4 人力资本投入风险的评价第25页
 4.2 高科技企业员工人力资本特点第25-26页
 4.3 高科技企业人力资本投入的宏观风险第26-29页
  4.3.1 罗默模型的简单描述:第26-28页
  4.3.2 罗默模型有关人力资本的经济学含义第28页
  4.3.3 罗默经济对高科技企业人力资本投入的宏观风险解释第28-29页
 4.4 高科技企业人力资本投入的政策风险第29-32页
  4.4.1 合约制定中隐含的代理风险第29-32页
  4.4.2 高科技企业对员工价值评估的风险第32页
 4.5 高科技企业人力资本投入的操作风险第32-36页
  4.5.1 高科技企业员工招聘面临的操作风险第32-33页
  4.5.2 高科技企业员工培训面临的操作风险第33-36页
5 高科技企业人力资本投入的风险决策第36-49页
 5.1 高科技企业人力资本投入的风险决策的特点第36-37页
 5.2 高科技企业人力资本投入决策的内容第37-43页
  5.2.1 高科技企业人力资本投入的战略决策第37-38页
  5.2.2 高科技企业人力资本投入的管理决策第38-42页
  5.2.3 高科技企业人力资本投入的业务决策第42-43页
 5.3 高科技企业人力资本投入的风险决策程序第43-49页
6 高科技企业人力资本投入的风险控制第49-56页
 6.1 高科技企业内部员工与企业共同体的建立第49-52页
 6.2 高科技企业控制人员非正常流动的策略第52-56页
7 案例分析:深圳华为技术有限公司的人力资本投入的风险决策与控制第56-63页
 7.1 深圳华为技术有限公司的基本情况介绍第56页
 7.2 从《华为基本法》看华为人力资本投入的风险决策与控制第56-59页
  7.2.1 华为对人力资本理念的认同第56-57页
  7.2.2 华为对人力资本投入的风险决策第57-58页
  7.2.3 华为对人力资本投入的风险控制第58-59页
 7.3 从华为的具体做法看人力资本投入的风险决策与控制第59-62页
  7.3.1 华为对人力资本投入的宏观决策第59-60页
  7.3.2 华为对人力资本投入的管理决策、业务决策第60页
  7.3.3 华为对人力资本投入风险的控制第60-62页
 7.4 小结第62-63页
8 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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