| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 第一章 选题及研究意义 | 第8-17页 |
| 第一节 企业建立经营者激励与约束机制的必要性 | 第8-13页 |
| 一、 企业建立经营者激励机制的必要性 | 第8-11页 |
| 二、 企业建立经营者约束机制的必要性 | 第11-13页 |
| 第二节 国有企业建立经营者激励与约束机制的特殊意义 | 第13-17页 |
| 一、 国有企业产权安排的特殊性的要求 | 第13-14页 |
| 二、 解决“内部人控制”现象的要求 | 第14-15页 |
| 三、 建立社会主义市场经济的必然要求 | 第15-17页 |
| 第二章 我国国有企业经营者激励与约束机制的实践及问题 | 第17-26页 |
| 第一节 我国国有企业经营者激励与约束机制建设实践现状 | 第17-22页 |
| 一、 经营者年薪制 | 第17-19页 |
| 二、 经营者持股 | 第19-20页 |
| 三、 股票期权 | 第20-22页 |
| 第二节 我国国有企业在建立激励与约束机制方面的问题 | 第22-26页 |
| 一、 年薪制存在的问题 | 第23-24页 |
| 二、 经营者持股存在的问题 | 第24-25页 |
| 三、 股票期权存在的问题 | 第25-26页 |
| 第三章 本企业集团经营者激励和约束机制建设的案例 | 第26-36页 |
| 第一节 本集团及经营者队伍建设情况 | 第26-29页 |
| 一、 我集团发展的基本情况 | 第26-27页 |
| 二、 经营者队伍建设情况及存在的问题 | 第27-29页 |
| 第二节 企业建立激励与约束机制的历史与现状 | 第29-30页 |
| 第三节 经营者激励和约束机制的方案与实施 | 第30-33页 |
| 一、 承包制阶段 | 第30-31页 |
| 二、 实施配套改革 | 第31-32页 |
| 三、 建立总经理奖励基金 | 第32-33页 |
| 四、 企业改制，经营者持“股”上岗 | 第33页 |
| 第四节 取得的效果和仍存在的问题 | 第33-36页 |
| 一、 取得的成果 | 第34页 |
| 二、 实施各种激励与约束机制过程中的问题 | 第34-36页 |
| 第四章 对于现存问题的思考与对策 | 第36-45页 |
| 第一节 外部环境的障碍 | 第36-38页 |
| 一、 产权结构 | 第36-37页 |
| 二、 法律制度 | 第37-38页 |
| 三、 社会中介 | 第38页 |
| 第二节 企业内部环境的制约 | 第38-41页 |
| 一、 公司治理结构 | 第39页 |
| 二、 绩效考核 | 第39-38页 |
| 三、 人事制度 | 第38-41页 |
| 第三节 对国有企业和本企业的建议 | 第41-45页 |
| 一、 建立健全法律法规 | 第41-42页 |
| 二、 加快形成企业家队伍及其激励与约束机制。 | 第42页 |
| 三、 在企业内部设计一些可行的激励与约束工具 | 第42-43页 |
| 四、 对本企业的建议 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考图书及文献 | 第46页 |
