《案例》:美的企业集团——钢材剪切配送中心
前言 | 第1-3页 |
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
第一部分: 案例 | 第8-24页 |
美的的历史、现状、未来 | 第8-11页 |
项目背景 | 第11-12页 |
内部资源 | 第12-14页 |
外部资源 | 第14-15页 |
行业现状 | 第15-16页 |
各类投资方案的设想和遴选 | 第16页 |
社会配送方案 | 第16-17页 |
旧厂改造方案 | 第17页 |
控股经营方案 | 第17-21页 |
易地新建方案 | 第21-24页 |
第二部分: 案例分析 | 第24-42页 |
1. 供应链改造的意义 | 第24-26页 |
1.1. 垂直一体化 | 第24页 |
1.2. 后向整合 | 第24-25页 |
1.3. 供应链整合 | 第25-26页 |
2. 建立钢材配送中心的必要性 | 第26-31页 |
2.1. 未来的市场前景 | 第26-27页 |
2.2. 供应商 | 第27页 |
2.3. 竞争者 | 第27-28页 |
2.4 必然性 | 第28-29页 |
2.5. 建设钢材剪切配送中心优势 | 第29-30页 |
2.6. 投资思路和市场定位 | 第30-31页 |
3. 投资方案的遴选 | 第31-42页 |
3.1. 社会配送方案 | 第31-32页 |
3.2. 旧厂改造方案 | 第32-33页 |
3.3. 控股经营方案 | 第33-35页 |
3.4. 易地新建方案 | 第35-42页 |
第三部分: 附录 | 第42-49页 |
附表一: 钢材配送中心现金流测算表 | 第42-43页 |
附表二: 钢材配送中心资金平衡测算表 | 第43-44页 |
附件一: 配送中心二期工程板金冲压项目概况 | 第44-46页 |
附件二: 配送中心用地规划(纲要) | 第46-49页 |
参考资料 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |