靖远二电员工职业生涯管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 一、引言 | 第8-13页 |
| (一) 研究背景及问题的提出 | 第8-11页 |
| (二) 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| (三) 研究的基本思路 | 第12-13页 |
| 二、相关文献研究综述 | 第13-16页 |
| (一) 西方国家关于员工职业生涯管理的研究综述 | 第13-14页 |
| (二) 我国关于员工职业生涯管理的研究综述 | 第14-16页 |
| 三、靖远二电基本情况介绍 | 第16-21页 |
| (一) 靖远二电简介 | 第16-17页 |
| (二) 靖远二电的管理体系介绍 | 第17-19页 |
| (三) 靖远二电员工职业生涯发展概况 | 第19-21页 |
| 四、靖远二电员工职业生涯管理的主要做法 | 第21-32页 |
| (一) 制定员工职业生涯管理制度 | 第21-22页 |
| (二) 设计员工职业发展通道 | 第22-24页 |
| (三) 帮助员工制定职业生涯发展规划 | 第24-25页 |
| (四) 立足员工发展需求开展培训工作 | 第25-28页 |
| (五) 开展专业技术等级评审 | 第28-30页 |
| (六) 实行宽带式薪酬分配 | 第30-32页 |
| 五、靖远二电员工职业生涯管理工作的成效与不足 | 第32-35页 |
| (一) 靖远二电员工职业生涯管理工作的主要成效 | 第32-33页 |
| (二) 靖远二电员工职业生涯管理工作的主要不足 | 第33-35页 |
| 六、靖远二电员工职业生涯管理工作的改进思路 | 第35-41页 |
| (一) 更新员工的职业生涯发展观念 | 第35-36页 |
| (二) 采取系统的保障措施 | 第36-39页 |
| (三) 建立员工职业生涯发展沟通机制 | 第39页 |
| (四) 以员工为主体,分层分类管理 | 第39-40页 |
| (五) 建立效果评估、成功标准评价体系 | 第40-41页 |
| 七、结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
