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宝钢二号高炉快速大修项目管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·工程项目管理简介第11-17页
     ·项目在现代社会中的作用第11-12页
     ·工程项目管理定义第12-13页
     ·工程项目管理的发展第13-15页
     ·工程项目管理的内容、任务及相关学科第15-17页
   ·高炉大修项目第17-20页
     ·高炉大修的必要性及其影响第17-18页
     ·高炉大修的方法第18-19页
     ·高炉大修项目管理第19-20页
   ·高炉大修项目管理的研究内容第20-21页
   ·高炉大修项目管理的研究意义第21-22页
   ·高炉大修项目管理的研究方法第22-23页
第二章 高炉大修的传统管理模式第23-44页
   ·高炉大修的管理模式第23-36页
     ·高炉大修项目管理的组织结构第23-24页
     ·业主(建设单位)的大修工程项目管理第24-26页
     ·高炉大修施工(承包商)的项目管理第26-28页
     ·高炉大修的进度控制第28-30页
     ·高炉大修的质量控制第30-32页
     ·高炉大修的安全控制第32-36页
   ·高炉大修传统施工工艺第36-37页
     ·传统施工法流程第36页
     ·传统施工法的不足第36-37页
   ·宝钢一号高炉(一代)大修的管理模式第37-41页
     ·宝钢一高炉大修工艺第37-39页
     ·宝钢一高炉大修管理模式及不足第39-41页
   ·高炉大修传统方法的管理模式及不足第41-44页
第三章 宝钢二高炉快速大修过程综述第44-64页
   ·宝钢高炉大修使命第44-47页
     ·国内外高炉大修情况第44-45页
     ·宝钢高炉大修使命第45-47页
   ·高炉快速大修简介及宝钢二高炉大修实践第47-51页
     ·高炉快速大修简介第47-48页
     ·宝钢二高炉快速大修实践第48-51页
   ·宝钢二高炉快速大修管理所面临的挑战第51-53页
     ·管理体制的创新和突破第51-52页
     ·高炉大修技术管理的创新与突破第52-53页
   ·宝钢二高炉快速大修项目管理模式第53-62页
     ·高炉大修项目管理组织结构第53-55页
     ·二高炉快速大修的进度管理第55-56页
     ·二高炉快速大修的质量管理第56-60页
     ·二高炉快速大修的安全管理第60-62页
   ·宝钢二高炉大修管理的不足第62-64页
第四章 宝钢二高炉快速大修项目管理模式分析第64-102页
   ·高炉快速大修组织管理结构的创新第64-69页
     ·形成高效的矩阵式组织结构第64-65页
     ·各部门内部支撑组织体制创新第65-66页
     ·大修范围控制及总体安排第66-68页
     ·组织编制大修组织实施纲要第68页
     ·规范大修会议制度第68页
     ·建立强有力的激励机制第68-69页
   ·技术创新管理模式第69-70页
     ·高炉大修技术总体创新思路的形成第69页
     ·高炉大修技术开发第69-70页
   ·精细化工程组织管理模式第70-81页
     ·设备供应精细化管理第70-73页
     ·材料供应精细化管理第73-76页
     ·设计精细化管理第76-79页
     ·劳动力与大型机械组织管理第79页
     ·施工平面规划管理第79-81页
   ·以人为本的安全管理模式第81-85页
     ·强化全方位安全管理过程控制第81-82页
     ·强化安全管理事后控制第82-83页
     ·生产系统的安全管理第83-85页
   ·生产协同的精细化管理模式第85-98页
     ·炼铁厂精细化协同管理第85-86页
     ·能源部精细化协同管理第86-89页
     ·运输部精细化协同管理第89-91页
     ·设备部精细化协同管理第91-95页
     ·制造部精细化协同管理第95-98页
   ·严格苛求的全面质量管理模式第98-102页
     ·施工方案和技术管理第98-99页
     ·监理对工程质量管理第99-102页
第五章 宝钢高炉大修项目管理的推广价值第102-104页
   ·国内高炉大修发展趋势第102页
   ·宝钢二高炉快速大修项目管理的推广价值第102-104页
第六章 结束语第104-106页
致谢第106-107页
参考文献第107-108页
附录一第108页

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