钢包耐材整体承包项目的进度计划与控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12页 |
| ·研究构想及研究方法 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·项目概况 | 第14-17页 |
| 第二章 研发项目管理的基本理论概述 | 第17-27页 |
| ·项目与项目管理概念和特征 | 第17页 |
| ·项目概念和特征 | 第17页 |
| ·项目管理概念和特征 | 第17页 |
| ·产品与产品创新概念和特征 | 第17-18页 |
| ·产品概念和特征 | 第17-18页 |
| ·产品创新概念和特征 | 第18页 |
| ·项目的前期工作 | 第18-20页 |
| ·项目调研 | 第18页 |
| ·可行性分析 | 第18页 |
| ·项目组织形式 | 第18-19页 |
| ·产品开发团队PDT | 第19页 |
| ·新产品开发流程制定 | 第19-20页 |
| ·项目进度计划制定 | 第20-24页 |
| ·进度计划定义及作用 | 第20页 |
| ·进度计划制定流程 | 第20-21页 |
| ·项目分解结构WBS | 第21页 |
| ·网络计划技术(PERT) | 第21-22页 |
| ·网络计划优化 | 第22-24页 |
| ·项目进度计划控制 | 第24-27页 |
| ·进度计划控制的主要内容 | 第24页 |
| ·进度计划控制的主要依据 | 第24-25页 |
| ·进度计划控制的方法 | 第25页 |
| ·费用进度控制方法 | 第25-27页 |
| 第三章 钢包耐材整体承包科研项目的前期工作 | 第27-35页 |
| ·概述 | 第27页 |
| ·项目可行性分析 | 第27-28页 |
| ·项目范围确定 | 第28-29页 |
| ·项目目标与项目描述 | 第28-29页 |
| ·项目重大里程碑 | 第29页 |
| ·项目管理组织形式 | 第29-32页 |
| ·项目组织结构形式 | 第29-30页 |
| ·项目责任分配 | 第30-32页 |
| ·项目组岗位职责 | 第32-35页 |
| ·项目经理岗位职责 | 第32页 |
| ·研发部岗位职责 | 第32-33页 |
| ·质量部岗位职责 | 第33页 |
| ·人力资源部岗位职责 | 第33页 |
| ·采购部岗位职责 | 第33-34页 |
| ·财务部岗位职责 | 第34页 |
| ·生产部岗位职责 | 第34页 |
| ·市场部岗位职责 | 第34-35页 |
| 第四章 钢包耐材整体承包科研项目的进度计划 | 第35-47页 |
| ·概述 | 第35页 |
| ·项目进度计划的制定 | 第35-40页 |
| ·项目工作分解 | 第35-36页 |
| ·项目工作计划表 | 第36-37页 |
| ·项目进度甘特图 | 第37-38页 |
| ·项目网络计划图 | 第38-40页 |
| ·项目网络计划的优化 | 第40-45页 |
| ·优化目标 | 第40页 |
| ·优化方法 | 第40页 |
| ·优化步骤 | 第40-45页 |
| ·项目进度计划的优化结果 | 第45-47页 |
| 第五章 钢包耐材整体承包科研项目的进度控制 | 第47-55页 |
| ·概述 | 第47页 |
| ·项目控制过程 | 第47-54页 |
| ·项目控制措施 | 第47-48页 |
| ·项目控制方法 | 第48-50页 |
| ·项目费用控制 | 第50-51页 |
| ·挣得值分析法 | 第51-54页 |
| ·项目控制中存在的问题及对策措施 | 第54-55页 |
| ·存在的问题 | 第54页 |
| ·对策措施 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| ·项目小结 | 第55-56页 |
| ·已完成工作 | 第55页 |
| ·下阶段重点 | 第55-56页 |
| ·前景预期 | 第56页 |
| ·结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
