| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7页 |
| ·研究目的与主要内容 | 第7-8页 |
| ·研究的主要方法 | 第8-9页 |
| ·论文总体结构 | 第9-10页 |
| 第二章 论文依据的相关理论基础及应用现状 | 第10-21页 |
| ·ERP 的基本原理 | 第10-15页 |
| ·ERP 的基本概念及内涵 | 第10-11页 |
| ·ERP 的基本原理 | 第11-13页 |
| ·ERP 的运用价值 | 第13-15页 |
| ·BPR 的基本原理 | 第15-18页 |
| ·BPR 的有关概念及内涵 | 第15页 |
| ·BPR 的动因和条件 | 第15-16页 |
| ·BPR 再造的主要方法和步骤 | 第16-18页 |
| ·企业实践BPR 与ERP 的关系 | 第18-19页 |
| ·BPR 是ERP 实施的前提和基础 | 第18页 |
| ·ERP 是BPR 的保障 | 第18-19页 |
| ·ERP 在国内发展现状与分析 | 第19-21页 |
| 第三章 一汽-大众有限公司经营现状分析 | 第21-26页 |
| ·国内汽车行业现状分析 | 第21-22页 |
| ·一汽-大众汽车有限公司状况分析 | 第22-26页 |
| ·企业概况 | 第22页 |
| ·公司经营中存在的主要问题 | 第22-23页 |
| ·公司经营对变革创新的需求 | 第23-24页 |
| ·公司新战略的制定 | 第24-26页 |
| 第四章 一汽-大众ERP 系统应用中存在的问题及原因分析 | 第26-33页 |
| ·公司ERP 系统简介 | 第26-28页 |
| ·公司ERP 实施与流程再造 | 第28-29页 |
| ·公司ERP 系统应用中存在的问题及原因分析 | 第29-31页 |
| ·公司ERP 实施与流程再造的意义 | 第31-33页 |
| 第五章 一汽-大众基于ERP 的流程再造解决方案 | 第33-47页 |
| ·基于ERP 的销售流程再造解决方案 | 第33-35页 |
| ·基于ERP 的生产流程再造解决方案 | 第35-37页 |
| ·基于ERP 的零部件供应流程再造解决方案 | 第37-41页 |
| ·基于ERP 的物流流程再造解决方案 | 第41-44页 |
| ·基于ERP 的组织再造解决方案 | 第44-47页 |
| 第六章 一汽-大众基于ERP 的流程再造的实践与评价 | 第47-50页 |
| ·公司流程再造中遇到的问题及解决 | 第47-48页 |
| ·公司流程再造的效果与评价 | 第48-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 论文摘要 | 第55-56页 |
| ABSTRACT | 第56-57页 |