CSIQ在中国的光伏业务发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1. 绪论 | 第6-9页 |
·研究背景 | 第6页 |
·研究意义 | 第6-7页 |
·研究框架与方法 | 第7-9页 |
2. 光伏产业概述 | 第9-21页 |
·光伏产业界定 | 第9页 |
·光伏产业的现状 | 第9-15页 |
·伏产业发展趋势 | 第15-18页 |
·技术发展趋势 | 第15页 |
·市场发展趋势 | 第15-18页 |
·CSIQ的业务概况 | 第18-21页 |
·业务状况 | 第18-20页 |
·技术状况 | 第20-21页 |
3. 战略环境分析 | 第21-35页 |
·外部战略环境分析 | 第21-26页 |
·基于供应商层面的分析 | 第21-22页 |
·基于潜在进入者与同业竞争者的分析 | 第22-26页 |
·基于替代产品层面的分析 | 第26页 |
·基于客户层面的分析 | 第26页 |
·内部战略环境分析 | 第26-35页 |
·SWOT分析方法 | 第26-28页 |
·基于SWOT方法对CSIQ公司的内部环境分析 | 第28-35页 |
4. CSIQ公司总体战略 | 第35-47页 |
·公司愿景 | 第35-36页 |
·CSIQ公司业务发展战略 | 第36-47页 |
·CSIQ公司业务发展战略定位原则 | 第36页 |
·CSIQ公司业务发展战略定位 | 第36页 |
·CSIQ公司总体业务发展战略具体内容 | 第36-47页 |
5. CSIQ业务发展战略的实施与支撑 | 第47-52页 |
·高效组织机构的建立 | 第47-48页 |
·科学的用人机制 | 第48-49页 |
·选用合理的财务战略 | 第49页 |
·企业文化的培养 | 第49-52页 |
6. 结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |