宝钢财务管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第5-11页 |
| ·选题背景 | 第5-6页 |
| ·文献综述 | 第6-11页 |
| 第2章 研究集团企业财务管理模式的理论基础 | 第11-15页 |
| ·大型企业集团财务管理模式的涵义 | 第11页 |
| ·集权与分权理论 | 第11-12页 |
| ·委托代理理论 | 第12页 |
| ·财务控制理论 | 第12-15页 |
| 第3章 宝钢的发展背景及财务管理现状、存在的问题 | 第15-31页 |
| ·宝钢的发展背景 | 第15-17页 |
| ·宝钢概况 | 第15-16页 |
| ·宝钢发展面临的环境分析 | 第16-17页 |
| ·宝钢财务管理模式现状 | 第17-28页 |
| ·组织框架 | 第17-20页 |
| ·宝钢财务管理模式现状 | 第20-28页 |
| ·宝钢财务管理中存在的典型问题 | 第28-31页 |
| 第4章 武汉钢铁集团财务管理模式经验借鉴 | 第31-38页 |
| ·武钢集团的发展背景 | 第31-32页 |
| ·武钢财务管理模式的特点 | 第32-37页 |
| ·武钢财务管理模式的优点 | 第37-38页 |
| 第5章 宝钢新财务管理模式的建议方案 | 第38-41页 |
| ·理顺各级组织财务关系,分权适度合理 | 第38页 |
| ·强化滚动预算管理,提高财务控制力 | 第38-39页 |
| ·优化财务负责人委派制 | 第39-40页 |
| ·实施资金集约化的集中管理 | 第40页 |
| ·创新财务监督模式 | 第40-41页 |
| 第6章 结束语 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |