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宝钢财务管理模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第5-11页
   ·选题背景第5-6页
   ·文献综述第6-11页
第2章 研究集团企业财务管理模式的理论基础第11-15页
   ·大型企业集团财务管理模式的涵义第11页
   ·集权与分权理论第11-12页
   ·委托代理理论第12页
   ·财务控制理论第12-15页
第3章 宝钢的发展背景及财务管理现状、存在的问题第15-31页
   ·宝钢的发展背景第15-17页
     ·宝钢概况第15-16页
     ·宝钢发展面临的环境分析第16-17页
   ·宝钢财务管理模式现状第17-28页
     ·组织框架第17-20页
     ·宝钢财务管理模式现状第20-28页
   ·宝钢财务管理中存在的典型问题第28-31页
第4章 武汉钢铁集团财务管理模式经验借鉴第31-38页
   ·武钢集团的发展背景第31-32页
   ·武钢财务管理模式的特点第32-37页
   ·武钢财务管理模式的优点第37-38页
第5章 宝钢新财务管理模式的建议方案第38-41页
   ·理顺各级组织财务关系,分权适度合理第38页
   ·强化滚动预算管理,提高财务控制力第38-39页
   ·优化财务负责人委派制第39-40页
   ·实施资金集约化的集中管理第40页
   ·创新财务监督模式第40-41页
第6章 结束语第41-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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