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知识型员工管理模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-17页
   ·选题背景及意义第7-10页
   ·研究现状与研究目的第10-15页
   ·研究方法与研究框架第15-17页
第二章 知识经济与知识型员工第17-30页
   ·知识经济下人力资源管理面临的挑战第17-22页
   ·员工管理模式的演进第22-26页
   ·知识型员工的含义与特征第26-30页
第三章 知识型员工管理模式构建第30-38页
   ·树立正确的创新观念第31-32页
   ·构建知识型员工管理模式第32-36页
   ·企业文化与组织氛围的重要性第36-38页
第四章 知识型员工管理模式实施对策第38-49页
   ·知识型员工资源规划第38-39页
   ·知识型员工招聘录用第39-42页
   ·知识型员工培训开发第42-45页
   ·知识型员工激励机制第45-49页
第五章 以3M 公司为例的知识型员工管理模式分析第49-68页
   ·3M 公司背景介绍第49-52页
   ·组织结构的支持第52-57页
   ·人力资源管理的保障第57-63页
   ·企业文化等相关非正式方法第63-68页
结论第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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