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社会转型期我国劳资冲突与化解研究--基于近年典型案例的分析

中文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-19页
 一、选题背景与意义第11-13页
  (一) 选题背景第11-12页
  (二) 研究意义第12-13页
 二、研究综述第13-17页
  (一) 国外关于劳资冲突的研究第13-15页
  (二) 国内劳资冲突研究的现状第15-17页
 三、研究设计第17-19页
  (一) 研究的主要问题第17页
  (二) 研究方法第17页
  (三) 文章结构和思路第17-19页
第二章 基本概念与理论第19-25页
 一、基本概念第19-20页
  (一) 冲突第19页
  (二) 劳资冲突第19-20页
 二、基本理论概述第20-25页
  (一) 冲突理论第20-23页
  (二) 集体行动理论第23页
  (三) 资源动员理论第23-25页
第三章 劳资冲突的性质与特征第25-36页
 一、劳资冲突的性质界定第25-28页
  (一) 劳资关系的基本性质第25-26页
  (二) 劳资冲突的性质第26-28页
 二、劳资冲突的类型第28-29页
  (一) 显性冲突和隐性冲突第28页
  (二) 个体冲突和群体冲突第28页
  (三) 常规性冲突和突发性冲突第28-29页
  (四) 现实冲突和非现实冲突第29页
 三、劳资冲突的现状与特征第29-36页
  (一) 劳资冲突案件数不断增加第29-30页
  (二) 劳资冲突主体多元化第30-31页
  (三) 劳资冲突诱因多样化第31-32页
  (四) 劳资冲突分布集中化第32页
  (五) 劳资冲突的集体行动和组织化意识增强第32-34页
  (六) 劳资冲突引发的群体性事件数量上升第34页
  (七) 劳资冲突的破坏性和暴力化第34-36页
第四章 劳资冲突的成因与功能分析第36-51页
 一、劳资冲突的原因分析第36-48页
  (一) 劳资冲突的直接诱因第36-40页
  (二) 劳资冲突的制度原因第40-43页
  (三) 劳资冲突的文化心理因素第43-45页
  (四) 劳资冲突的根本原因第45-48页
 二、劳资冲突的功能分析第48-51页
  (一) 劳资冲突的破坏效应第49页
  (二) 劳资冲突的示范效应与凝聚效应第49页
  (三) 劳资冲突的“安全阀”效应第49-50页
  (四) 劳资冲突的“倒逼机制”第50-51页
第五章 劳资冲突的形成和演化第51-57页
 一、劳资冲突的形成第51-52页
 二、劳资冲突的演化及其影响因素第52-57页
  (一) 劳资冲突整体的演化历程第52-54页
  (二) 劳资冲突具体的演化过程第54-55页
  (三) 影响劳资冲突演化的要素第55页
  (四) 劳资冲突的演化模型第55-57页
第六章 化解劳资冲突,保障劳动者权益第57-69页
 一、树立现代冲突观第57-58页
  (一) 劳资冲突是当前中国社会不可避免的社会问题第57页
  (二) 劳资冲突的性质决定当前的冲突具有可化解性第57-58页
  (三) 政府的处理立场必须公正第58页
  (四) 建立权威机构,应对突发性群体性劳资冲突事件第58页
 二、明确政府在化解劳资冲突中的定位第58-59页
 三、已发生劳资冲突的化解方法第59-61页
  (一) 政府的举措第59-60页
  (二) 企业的举措第60-61页
  (三) 媒体的举措第61页
 四、劳资冲突预控机制第61-69页
  (一) 宏观层面的预控措施第61-64页
  (二) 中观层面的预控措施第64页
  (三) 微观层面的预控措施第64-69页
参考文献第69-74页
致谢第74-75页

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