PGY物流公司存在的问题及战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·本文的研究对象 | 第13页 |
| ·国内外第三方物流的发展历程和现状 | 第13-16页 |
| ·本文研究的主要内容和研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 PGY公司现状及存在的问题 | 第18-22页 |
| ·公司简介 | 第18-19页 |
| ·公司组织结构 | 第18-19页 |
| ·公司主要业务 | 第19页 |
| ·公司现状 | 第19-20页 |
| ·公司存在的问题 | 第20-22页 |
| 第3章 PGY公司的外部环境分析 | 第22-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-27页 |
| ·政策与法律环境分析 | 第22-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-26页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| ·科学技术环境分析 | 第27页 |
| ·公司的行业竞争结构分析 | 第27-32页 |
| ·来自现有竞争者的威胁 | 第28-30页 |
| ·来自新进入者的威胁 | 第30-31页 |
| ·来自购买者的威胁 | 第31页 |
| ·来自供应商的威胁 | 第31-32页 |
| ·来自替代品的威胁 | 第32页 |
| ·公司外部环境EFE矩阵分析 | 第32-34页 |
| 第4章 PGY公司的内部环境分析 | 第34-49页 |
| ·内部环境分析 | 第34-42页 |
| ·公司内部管理分析 | 第34-36页 |
| ·公司人力资源分析 | 第36-37页 |
| ·公司企业文化分析 | 第37-38页 |
| ·公司专线运输分析 | 第38-39页 |
| ·公司仓储配送分析 | 第39页 |
| ·公司物流咨询分析 | 第39页 |
| ·公司个性服务分析 | 第39-40页 |
| ·公司营销管理分析 | 第40-42页 |
| ·公司内部环境IFE矩阵分析 | 第42-43页 |
| ·SWOT分析 | 第43-47页 |
| ·SO战略 | 第43-45页 |
| ·WO战略 | 第45-46页 |
| ·ST战略 | 第46页 |
| ·WT战略 | 第46-47页 |
| ·公司战略选择 | 第47-49页 |
| ·企业的总体战略类型 | 第47页 |
| ·战略选择的原则 | 第47-48页 |
| ·公司选择的战略 | 第48-49页 |
| 第5章 PGY公司的战略措施 | 第49-66页 |
| ·调整公司组织结构 | 第49-50页 |
| ·完善公司内部管理 | 第50-55页 |
| ·加强公司物流成本的管理 | 第50-51页 |
| ·加强公司应收账款的管理 | 第51-52页 |
| ·拓宽公司融资渠道 | 第52-53页 |
| ·建立公司自己的网站 | 第53页 |
| ·建立健全公司的内部管理制度 | 第53-55页 |
| ·完善公司人力资源的开发管理 | 第55-59页 |
| ·做好人力资源规划 | 第55-56页 |
| ·建立合理的人力资源结构 | 第56-57页 |
| ·加强公司人力资源的培训 | 第57-58页 |
| ·建立科学合理的绩效考核制度 | 第58页 |
| ·建立科学合理的用人制度 | 第58页 |
| ·建立公平公正的竞争机制 | 第58-59页 |
| ·加强企业文化建设 | 第59-60页 |
| ·提高公司的核心竞争力 | 第60页 |
| ·降低公司仓储配送成本 | 第60-62页 |
| ·积极拓展新的增值服务 | 第62-63页 |
| ·完善物流营销 | 第63-64页 |
| ·完善物流联盟 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录1 | 第71-76页 |
