F医院供应链模式下的采购管理与流程优化
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究内容与思路 | 第11-12页 |
| 第二章 采购与供应链管理 | 第12-28页 |
| 第一节 供应链管理与流程管理的相关理论 | 第12-16页 |
| 第二节 采购对经营的重要性 | 第16-19页 |
| 第三节 传统采购管理模式的不足 | 第19-21页 |
| 第四节 供应链管理思想及特点 | 第21-23页 |
| 第五节 供应链模式下的采购管理 | 第23-24页 |
| 第六节 优化企业内部供应链管理活动 | 第24-28页 |
| 第三章 行业概况及F医院现状 | 第28-40页 |
| 第一节 医疗行业发展概况 | 第28-31页 |
| 第二节 F医院简介 | 第31-32页 |
| 第三节 医院的采购管理现状 | 第32-40页 |
| 第四章 加强供应商的合作与管理 | 第40-51页 |
| 第一节 医院供应链及特点 | 第40-41页 |
| 第二节 供应商的评估与选择 | 第41-48页 |
| 第三节 建立与供应商的战略伙伴关系 | 第48-49页 |
| 第四节 供应链的风险管理 | 第49-51页 |
| 第五章 采购流程优化策略 | 第51-61页 |
| 第一节 F医院传统采购流程分析 | 第51-52页 |
| 第二节 传统采购流程的ASME分析 | 第52-54页 |
| 第三节 采购流程优化策略 | 第54-61页 |
| 第六章 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
