公共科技服务平台的功能定位与组织模式研究--以浙江省为例
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
·问题的提出 | 第10-12页 |
·研究内容和目标 | 第12-13页 |
·研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
·本文可能的创新点 | 第14-16页 |
2 文献综述 | 第16-34页 |
·国外研究综述 | 第16-24页 |
·理论基础 | 第16-17页 |
·功能定位研究 | 第17-22页 |
·组织模式研究 | 第22-24页 |
·影响因素研究 | 第24页 |
·合作动机研究 | 第24页 |
·国内研究综述 | 第24-32页 |
·平台定义和建设意义 | 第24-25页 |
·平台主体和功能定位 | 第25-27页 |
·官产学研合作组织研究 | 第27-30页 |
·组织模式研究 | 第30-32页 |
·政策措施研究 | 第32页 |
·研究简要评述和发展趋势 | 第32-34页 |
3 公共科技服务平台的功能定位及分类研究 | 第34-53页 |
·公共科技服务平台的功能主体 | 第34-36页 |
·政府 | 第34-35页 |
·企业 | 第35页 |
·高校 | 第35页 |
·科研院所 | 第35-36页 |
·公共科技服务平台的功能定位 | 第36-37页 |
·公共科技服务平台的功能分类 | 第37-40页 |
·功能性质维度:自身研发和技术服务 | 第37-39页 |
·服务需求维度:共性需求服务和个性需求服务 | 第39-40页 |
·浙江省公共科技服务平台的组建形式及功能比较 | 第40-45页 |
·平台类型 | 第40-42页 |
·功能比较 | 第42-45页 |
·浙江省三大类公共科技服务平台的功能比较 | 第45-49页 |
·平台类型 | 第45-46页 |
·功能比较 | 第46-49页 |
·浙江省公共科技服务平台类型分布情况 | 第49-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
4 公共科技服务平台的组织模式研究 | 第53-67页 |
·公共科技服务平台的实体组织模式 | 第53-55页 |
·实体组织模式的定义及特点 | 第53-54页 |
·实体组织模式的类型 | 第54-55页 |
·公共科技服务平台的虚拟组织模式 | 第55-60页 |
·虚拟组织模式的定义及特点 | 第55-57页 |
·虚拟组织模式的类型及比较 | 第57-58页 |
·虚拟组织模式的关键问题 | 第58-60页 |
·实体组织和虚拟组织模式的比较分析 | 第60-66页 |
·平台类型 | 第60-61页 |
·功能及绩效 | 第61-63页 |
·建设经费来源 | 第63-64页 |
·日常收入来源 | 第64-65页 |
·流动人员数 | 第65页 |
·服务层企业数量 | 第65-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
5 公共科技服务平台组织模式选择的影响因素研究 | 第67-82页 |
·组织模式选择的路径 | 第67-68页 |
·组织模式选择的影响因素提取 | 第68-74页 |
·资源整合层面 | 第68-69页 |
·重大技术研发层面 | 第69-73页 |
·技术服务层面 | 第73-74页 |
·组织模式选择的概念模型 | 第74-75页 |
·组织模式选择的案例分析 | 第75-79页 |
·浙江省新药创制科技服务平台 | 第75-78页 |
·浙江省现代纺织技术及装备创新服务平台 | 第78-79页 |
·公共科技服务平台组织模式的发展趋势 | 第79-80页 |
·本章小结 | 第80-82页 |
6 公共科技服务平台运行机制的加强和完善措施 | 第82-89页 |
·激励机制 | 第82-83页 |
·信任机制 | 第83-84页 |
·服务机制 | 第84页 |
·协调机制 | 第84-85页 |
·考核机制 | 第85-87页 |
·利益分配机制 | 第87-88页 |
·本章小结 | 第88-89页 |
7 结论与展望 | 第89-92页 |
·本文得出的主要结论 | 第89-91页 |
·功能定位现状 | 第89页 |
·组织模式现状 | 第89-90页 |
·组织模式选择 | 第90-91页 |
·不足与展望 | 第91-92页 |
参考文献 | 第92-98页 |
附录1 | 第98-99页 |
附录2 | 第99-102页 |
附录3 | 第102-103页 |
致谢 | 第103-104页 |
攻读学位期间主要科研成果 | 第104页 |