| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-18页 |
| 1 前言 | 第18-56页 |
| ·问题的提出与意义 | 第18-19页 |
| ·个人主动性研究综述 | 第19-27页 |
| ·个人主动性的内涵及与其它相关概念的区别 | 第19-21页 |
| ·个人主动性的内涵 | 第19-20页 |
| ·个人主动性与组织公民行为的区别 | 第20页 |
| ·个人主动性与创业和内创业的区别 | 第20-21页 |
| ·个人主动性与主动性个性的区别 | 第21页 |
| ·个人主动性的测量 | 第21-23页 |
| ·个人主动性的影响因素研究 | 第23-25页 |
| ·环境 | 第23页 |
| ·知识技能 | 第23-24页 |
| ·个性 | 第24页 |
| ·导向 | 第24-25页 |
| ·个人主动性的影响效果研究 | 第25-27页 |
| ·个人主动性对工作变动的影响 | 第25页 |
| ·个人主动性对学习行为的影响 | 第25-26页 |
| ·个人主动性对绩效的影响 | 第26页 |
| ·个人主动性对组织变革的影响 | 第26-27页 |
| ·个人主动性研究小结 | 第27页 |
| ·团队相关研究综述 | 第27-36页 |
| ·团队研究重心的调整 | 第27-28页 |
| ·团队结构的权变模型 | 第28-29页 |
| ·团队心理状态对团队行动的调节作用 | 第29-32页 |
| ·团队效能感 | 第29-31页 |
| ·团队心理安全感 | 第31-32页 |
| ·动态环境下团队效能的重要调节变量:交互记忆系统 | 第32-36页 |
| ·交互记忆系统的内涵 | 第32-34页 |
| ·交互记忆系统的形成及其意义 | 第34页 |
| ·交互记忆系统对团队效能的调节效应 | 第34-36页 |
| ·团队行动相关研究综述 | 第36-41页 |
| ·团队凝聚力 | 第36-37页 |
| ·人团队匹配 | 第37-38页 |
| ·团队适应 | 第38-39页 |
| ·团队协作 | 第39-40页 |
| ·团队建设和团队发展 | 第40-41页 |
| ·组织变革相关研究综述 | 第41-50页 |
| ·组织变革的内涵及主要形式 | 第41-43页 |
| ·组织变革对工作任务执行带来的挑战 | 第43-44页 |
| ·组织变革对工作目标制定带来的挑战 | 第44-45页 |
| ·组织变革对员工态度和行为的影响 | 第45-48页 |
| ·组织变革背景下效标的选取 | 第48-50页 |
| ·Lewin的相关理论综述 | 第50-56页 |
| ·场理论及其对团队研究的启示 | 第50-51页 |
| ·群体动力学理论及其对团队研究的启示 | 第51-52页 |
| ·Lewin变革模型及其对变革背景下团队研究的启示 | 第52-54页 |
| ·对Lewin相关理论的总体评价 | 第54-56页 |
| 2 研究理论构建与整体思路 | 第56-62页 |
| ·以往研究取得的进展 | 第56-57页 |
| ·以往研究存在的局限 | 第57-58页 |
| ·本研究拟解决的理论问题 | 第58页 |
| ·本研究的构思框架与实证研究步骤 | 第58-60页 |
| ·本研究的技术路线 | 第60-62页 |
| 3 团队主动性的结构研究 | 第62-92页 |
| ·研究目的 | 第62页 |
| ·研究方法 | 第62-63页 |
| ·研究过程 | 第63-88页 |
| ·理论性取样 | 第63-64页 |
| ·数据收集 | 第64-66页 |
| ·资料的分析 | 第66-82页 |
| ·开放性编码 | 第66-78页 |
| ·主轴性编码 | 第78-80页 |
| ·选择性编码 | 第80-82页 |
| ·研究结果评价 | 第82-88页 |
| ·按照扎根理论标准的评价 | 第82-83页 |
| ·团队主动性和个人主动性的关系 | 第83-84页 |
| ·团队主动性的中国特色 | 第84-86页 |
| ·团队主动性对组织变革背景的体现 | 第86-87页 |
| ·团队主动性的新意及其在心理学上的含义 | 第87-88页 |
| ·团队主动性结构研究结论 | 第88-92页 |
| 4 组织变革背景下团队主动性的结构验证及多方法比较研究 | 第92-116页 |
| ·研究目的 | 第92页 |
| ·研究假设 | 第92页 |
| ·研究方法 | 第92-99页 |
| ·研究样本 | 第94-95页 |
| ·研究工具 | 第95-96页 |
| ·对共同方法偏差的控制 | 第96-98页 |
| ·研究流程 | 第98-99页 |
| ·研究结果与分析 | 第99-113页 |
| ·组织变革背景下团队主动性结构的探索性与验证性因素分析 | 第99-109页 |
| ·组织变革背景下团队主动性结构的探索性因素分析 | 第99-102页 |
| ·组织变革背景下团队主动性结构的验证性因素分析 | 第102-105页 |
| ·团队主动性分数的加总及描述统计 | 第105-106页 |
| ·团队主动性的团队水平人口统计学变量的方差分析 | 第106-109页 |
| ·组织变革背景下团队主动性的回顾式行为测量分析 | 第109-111页 |
| ·团队主动性回顾式行为测量的加总及描述统计 | 第109页 |
| ·团队主动性回顾式行为测量的团队水平人口统计学变量的方差分析 | 第109-111页 |
| ·团队主动性的多方法测量比较分析 | 第111-113页 |
| ·研究讨论 | 第113-114页 |
| ·研究小结 | 第114-116页 |
| 5 组织变革背景下团队主动性影响因素及效能机制的现场研究 | 第116-156页 |
| ·研究目的 | 第116页 |
| ·研究假设 | 第116-123页 |
| ·关于组织变革背景下团队主动性影响因素的假设 | 第116-120页 |
| ·关于组织变革背景下团队主动性效能机制的假设 | 第120-123页 |
| ·研究方法 | 第123-127页 |
| ·研究样本 | 第123-125页 |
| ·研究工具 | 第125-126页 |
| ·对共同方法偏差的控制 | 第126-127页 |
| ·研究流程 | 第127页 |
| ·研究结果与分析 | 第127-147页 |
| ·研究工具的信度及效度分析 | 第127-133页 |
| ·变革任务特征量表的信效度分析 | 第127-128页 |
| ·团队结构特征问卷的信效度分析 | 第128-129页 |
| ·团队心理状态量表的信效度分析 | 第129-130页 |
| ·团队主动性量表的信效度分析 | 第130-131页 |
| ·交互记忆系统量表的信效度分析 | 第131-132页 |
| ·团队变革效能量表的信效度分析 | 第132-133页 |
| ·集合水平数据加总检验及描述统计 | 第133-135页 |
| ·子研究一:团队主动性的影响因素及其作用过程分析 | 第135-140页 |
| ·团队主动性影响因素相关变量分析 | 第135-137页 |
| ·团队主动性影响因素作用过程分析 | 第137-140页 |
| ·子研究二:团队主动性的效能机制分析 | 第140-147页 |
| ·团队主动性效能机制相关变量的相关分析 | 第141页 |
| ·交互记忆系统在团队主动性影响绩效过程中的缓冲效应检验 | 第141-147页 |
| ·研究讨论 | 第147-153页 |
| ·关于变革任务特征的效应 | 第147-148页 |
| ·关于团队结构特征的效应 | 第148-149页 |
| ·关于团队效能感和团队心理安全感的中介效应 | 第149-151页 |
| ·关于交互记忆系统的缓冲效应 | 第151-152页 |
| ·关于团队变革绩效的建构 | 第152-153页 |
| ·研究小结与展望 | 第153-156页 |
| ·研究小结 | 第153页 |
| ·研究不足 | 第153-154页 |
| ·研究展望 | 第154-156页 |
| 6 组织变革背景下团队主动性效能机制的实验研究 | 第156-178页 |
| ·实验目的 | 第156页 |
| ·实验假设 | 第156-161页 |
| ·实验方法 | 第161-165页 |
| ·实验设计 | 第161-162页 |
| ·实验被试 | 第162页 |
| ·实验任务 | 第162-163页 |
| ·实验流程 | 第163-165页 |
| ·实验结果 | 第165-174页 |
| ·操作检验 | 第165页 |
| ·测量工具的有效性检验 | 第165-167页 |
| ·交互记忆系统和团队变革绩效的关系检验 | 第167-172页 |
| ·Lewin变革模型思路下团队主动性三阶段差异分析 | 第172-174页 |
| ·实验讨论 | 第174-176页 |
| ·实验小结与展望 | 第176-178页 |
| 7 研究总论 | 第178-192页 |
| ·研究讨论 | 第178-187页 |
| ·团队主动性的内涵 | 第178-181页 |
| ·团队主动性的多种测量方法及其比较 | 第181-182页 |
| ·团队主动性的影响因素及其作用过程 | 第182-184页 |
| ·团队主动性的效能机制 | 第184-186页 |
| ·研究总的框架图 | 第186-187页 |
| ·研究结论 | 第187-188页 |
| ·本研究取得的理论进展 | 第188-189页 |
| ·本研究的现实意义 | 第189页 |
| ·本研究的局限及未来研究的展望 | 第189-192页 |
| 参考文献 | 第192-208页 |
| 附录 | 第208-223页 |
| 附录1 | 第208-209页 |
| 附录2 | 第209-217页 |
| 附录3 | 第217-223页 |
