| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文的选题背景 | 第7页 |
| ·论文的研究意义 | 第7-8页 |
| ·供应链管理的研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第10页 |
| ·论文的结构安排 | 第10-12页 |
| 第2章 供应链管理相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·供应链管理的理论综述 | 第12-14页 |
| ·供应链及内部供应链的相关理论 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的相关理论 | 第13-14页 |
| ·准时化生产(JIT)理论综述 | 第14-15页 |
| ·企业流程再造(BPR)理论综述 | 第15-17页 |
| ·供应链相关的信息技术综述 | 第17-19页 |
| 第3章 意利达公司的供应链管理现状分析 | 第19-32页 |
| ·意利达公司概况 | 第19-23页 |
| ·意利达公司简介 | 第19-20页 |
| ·公司产品简介 | 第20-22页 |
| ·公司内部营运情况介绍 | 第22-23页 |
| ·意利达公司供应链管理现状分析 | 第23-28页 |
| ·意利达公司现有供应链管理模式 | 第23-24页 |
| ·意利达公司现有供应链管理体系 | 第24页 |
| ·意利达公司供应链管理的组成 | 第24-28页 |
| ·意利达公司供应链管理存在的问题及分析 | 第28-32页 |
| ·供应商管理面临的问题 | 第28页 |
| ·采购管理面临的问顾 | 第28-30页 |
| ·库存管理面临的问题 | 第30页 |
| ·信息管理面临的问题 | 第30页 |
| ·对现有供应链管理方面存在问题的总结 | 第30-32页 |
| 第4章 意利达公司供应链管理业务流程再造设计 | 第32-50页 |
| ·业务流程再造的总体策略 | 第32页 |
| ·业务流程再造的总体方案—JIT(准时化)供应链管理系统的描述 | 第32-34页 |
| ·意利达公司供应链管理各部门的具体改进措施 | 第34-50页 |
| ·供应商管理方面的改进 | 第34-40页 |
| ·采购管理方面的改进 | 第40-43页 |
| ·库存管理方面的改进 | 第43-47页 |
| ·信息管理方面的改进 | 第47-50页 |
| 第5章 意利达公司业务流程再造的评价 | 第50-54页 |
| ·意利达公司业务流程再造实施的建议 | 第50页 |
| ·意利达公司的业务流程再造实施的注意事项 | 第50-52页 |
| ·意利达公司的业务流程实施带来的好处 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第59页 |