| 摘要 | 第1-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 一、国防科技工业的概念与特征 | 第8-11页 |
| (一) 国防科技工业的概念 | 第8-9页 |
| (二) 国防科技工业的特征 | 第9-11页 |
| 1、国防科技工业的政治性 | 第9页 |
| 2、国防科技工业的高保密性 | 第9页 |
| 3、国防科技工业买方市场的唯一性 | 第9页 |
| 4、国防科技工业的高风险性 | 第9-11页 |
| 二、国防科技工业吸纳民营资本的可行性 | 第11-15页 |
| (一) 国防科技工业的建设方针体现了"寓军于民"的指导思想 | 第11页 |
| (二) 国防科技工业存在的问题需要民营资本的进入 | 第11-12页 |
| 1、投资主体单一 | 第11页 |
| 2、军工企业改制落后 | 第11-12页 |
| 3、竞争不足且缺乏规范 | 第12页 |
| 4、国防工业布局分散,行业关联性差 | 第12页 |
| (三) 我国民营企业已具备进入国防科技工业的条件 | 第12-14页 |
| 1、民营企业有充裕的资金进入国防科技工业 | 第12-13页 |
| 2、国防科技工业领域准入制度已经建立 | 第13页 |
| 3、"民技军用"具有可行性 | 第13-14页 |
| (四) 将民营资本引入国防科技工业领域可使军民双赢 | 第14-15页 |
| 三、国防科技工业吸纳民营资本的具体法律路径构建 | 第15-34页 |
| (一) 推进军工企业股份制改造 | 第15-21页 |
| 1、分类、分层推进军工企业股份制改造 | 第15-18页 |
| 2、健全我国军工企业治理模式 | 第18-19页 |
| 3、加强对军工企业股份制改造的监管 | 第19-20页 |
| 4、军工企业股份制改造与国家安全 | 第20-21页 |
| (二) 推动军工企业的并购 | 第21-27页 |
| 1、域外的经验—以法国和俄罗斯为视角 | 第21-23页 |
| 2、我国军工企业并购路径的法律构建 | 第23-26页 |
| 3、对并购的法律监管 | 第26-27页 |
| (三) 消除民营企业进入国防科技工业的法律障碍 | 第27-30页 |
| 1、完善有关法律法规 | 第27-28页 |
| 2、解决军民信息交流不对称问题 | 第28-29页 |
| 3、建立军民通用标准 | 第29-30页 |
| 4、明确进入国防科技工业领域的民营企业的资质要求 | 第30页 |
| (四) 加强民营企业进入国防科技工业的法律支持 | 第30-34页 |
| 1、设立专门的军工基金为民营企业提供资金支持 | 第30-31页 |
| 2、加快制定保护中小军工企业的法律法规 | 第31页 |
| 3、改革现行税收政策 | 第31-32页 |
| 4、改革保密制度 | 第32-34页 |
| 结论 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |